80-yıllık-eski, devlete ait-şirket, son teknolojiye sahip bir akıllı fabrikayı nasıl inşa ediyor?
Çin Basım ve Ekipman Endüstrileri Birliği tarafından yayınlanan kitap ve yayın basım işletmelerinin ekonomik performansına ilişkin ülke çapındaki en son sıralamada, Hebei Xinhua First Printing Co., Ltd. (bundan sonra 'İlk Basım Şirketi' olarak anılacaktır) güçlü bir gelişme ivmesi göstermiştir. 80 yılı aşkın devrimci mirasa sahip, devlete ait eski bir fabrika-olarak, proaktif olarak değişim arayışının ve çağın akışında yenilik çabasının canlı bir örneğini teşkil ediyor. Hikayesi, geleneksel imalatın, 'üretimi güvence altına almak'tan 'değere yön vermeye' doğru derin bir sıçrama gerçekleştirmek için 'dijital zekayı' nasıl bir kanat olarak kullanabileceğini canlı bir şekilde gösteriyor.
Stratejik Lider
Bir Planı Tamamlanana Kadar Uygulamak için-Üst Düzey Tasarım
14. Beş-Yıllık Plan döneminde baskı sektörünün hızlanan dijital dönüşümü ve kalite taleplerindeki artışla karşı karşıya kalan Yinyin Company, küçük onarımları tercih etmedi, bunun yerine dönüşümünü sistematik ve ileriye dönük-stratejik bir yeniden yapılanmayla başlattı.
Şirket, parça parça iyileştirmelerin temel zorlukları çözemeyeceğini derinden fark etti. 2022'de Yinyin Company, "dijital-akıllı dönüşümü" ve "yüksek-kaliteli geliştirmeyi" geleceğe yön veren ikili motorlar olarak açıkça ortaya koyan 3-5 yıllık sistematik bir stratejik plan oluşturdu. Bu amaçla şirket, kaynak tahsisi ve yürütme gücünü sağlamak için üst-düzeyde bir terfi mekanizması oluşturarak, kilit yöneticilerin liderliğinde "Dijital-Akıllı Dönüşüm Liderlik Grubu" kurdu. Bu stratejik konumlandırma, daha sonraki tüm teknoloji tanıtımı, yönetim reformları ve yetenek yükseltmelerinin yolunu açarak, gerçek anlamda "tamamına kadar uygulanan bir plan" elde edilmesini sağladı.
Dönüşümün yolu açık ve kararlıdır. Şirket, Hebei Dijital Baskı Endüstri Parkı'na (Baoding Üssü) dayanarak, devlete ait işletmelerin kızıl mirasını, dijital-akıllı üretimin özelliklerini ve kültürel öne çıkanları birleştiren farklı bir geliştirme modeli inşa ediyor. Bu konumlandırma, yalnızca fabrikanın 1938'deki kuruluşundan bu yana, ilk ve orta okul ders kitaplarının "sınıftan önce" dağıtılması ve Parti ve hükümet yayınlarının basılmasının siyasi sorumluluğunu sıkı bir şekilde üstlenerek kızıl soyu ve kültürel misyonu sürdürmekle kalmıyor, aynı zamanda akıllı üretim ve endüstriyel entegrasyonun sonsuz olasılıklarını kucaklayarak geleceğe de bakıyor.
Teknolojik Güçlendirme
Akıllı Üretimin "Dört Sütunu ve Sekiz Kirişini" İnşa Etmek
Stratejinin uygulanması sonuçta güçlü teknik güce dayanır. Yinyin Company'nin akıllı dönüşümü, baskı öncesi, baskı ve baskı sonrasını- kapsayan tam bir "gövde yeniden yapılandırma" zinciridir-.
Donanım düzeyinde şirket, modern bir üretim matrisi oluşturan yüksek-hızlı dört-renkli ve sekiz-renkli ofset baskı makineleri ve yüksek-hızlı ciltleme hatları gibi gelişmiş ekipmanları başarıyla piyasaya sürdü. Ancak "keskin aletlere" sahip olmak aynı zamanda "becerikli kullanım" gerektirir. Şirket, döner ekipman süreçlerini "çift giriş, tek çıkış" yaklaşımıyla yenileyerek tek vardiya çıkışını önemli ölçüde iyileştirdi; ileri düzey baskı ihtiyaçlarını karşılamak için yükseltilmiş LED-UV ultraviyole fırınlar; başarılı bir şekilde test edildi ve kitap-içinde kitap ciltleme, iş sınırlarının genişletilmesi gibi-yeni süreçlerin toplu olarak üretilmesi sağlandı. Daha da önemlisi, "Dijital-Akıllı Baskı Fabrikası Sistem Entegrasyonu" projesini uygulayan şirket, sekiz ay boyunca 32 büyük üretim cihazını bağlantılı bir sisteme entegre ederek üretim verilerinin otomatik olarak toplanmasını ve kapalı{15}}döngü yönetimini sağladı.
Yazılım ve standart düzeyde Yiyin, Hebei Eyaletindeki sıkı C9 baskı ve ambalaj kalite kontrol sertifikasını geçme konusunda liderliği ele geçirerek renk yönetimini "usta deneyiminden" "ölçülebilir verilere" dönüştürdü. Baskı öncesi grafiklerin otomatik olarak karşılaştırılması, baskı sürecinde üst baskının otomatik olarak izlenmesi, baskı sonrası grafik ve metinlerin algılanması ve otomatik olarak tartılması ve manuel deneyim ile akıllı teknolojinin derin entegrasyonundan oluşan ikili geçit koruma sistemi, "sıfır hata" hedefini günlük bir rutin haline getirir. "Ağzı katlanmış, sırtı açık, içi boş sırtlı kumaş" gibi yenilikçi işlemler, kitapların ve süreli yayınların sağlamlığını %20 artırmakla kalmadı, aynı zamanda sanat eserine benzer görünümüyle de piyasadan büyük övgü kazandı-. Bu teknolojik atılımlar nihayet sürdürülebilir ve tekrarlanabilir bir kalite kontrol sistemi oluşturan "Klişe Yapımı Süreci Standardizasyon Kılavuzu" ve "Üretim Süreci Şartnamesi ve Kalite Standardı Kılavuzu" gibi bir dizi iç kontrol standardında yoğunlaştı.
Pazar patlaması
"Yazıcı"dan "Ortak-Değerli Yaratıcı"ya
Teknolojinin ve yönetimin geliştirilmesi sonuçta piyasa tarafından test edilmelidir. Yiyin Company'nin pazar stratejisi, "çemberi kırma" ve "yükseltme" gibi bariz özellikler gösteriyor.
Ana faaliyet alanı açısından, şirket yalnızca ilk ve orta dereceli okullar için ders kitaplarının basılması görevini sıkı bir şekilde üstlenmekle kalmıyor, aynı zamanda grubun Halkın Eğitim Sürümü ders kitaplarının kalite değerlendirmesinde mükemmel kaliteyle gümüş ödül kazanmasına da yardımcı oluyor. Yüksek-kaliteli baskı alanında Zizhi Tongjian, China Printing Grand Gold Ödülü gibi birçok ödül kazanarak üst düzey pazarı fethetme yeteneğini-kanıtladı.
İş modellerinin genişletilmesi-daha ileriye yöneliktir. Şirket "küreselleşme" girişiminde bulundu, Pekin, Tianjin ve Hebei'deki önde gelen yayın kurumlarıyla işbirliğini derinleştirdi, klasik klasiklerin basımını üstlendi ve grup dışı iş gelirlerinin oranını-%50'ye yükseltti. Aynı zamanda şirket, 80 yılı aşkın kendi kültürel birikimini tersine çeviriyor, Baoding Baskı Müzesi'ni inşa ediyor, "yaşamın ilk çizgisi" araştırma deneyimini yenilikçi bir şekilde geliştiriyor, "endüstriyel üretim hattını" başarılı bir şekilde "kültürel deneyim hattına" dönüştürüyor, "baskı + kültür turizmi" entegrasyonunun yeni bir formatını yaratıyor ve kurumsal markaya derin bir kültürel prim enjekte ediyor.
Yönetimin yeniden yapılandırılması
Geliştirme verimliliğinden yararlanmak için dijital gücü kullanın
Teknolojik devrim kaçınılmaz olarak bir yönetim devrimini gerektirecektir. Yiyin'in yönetim yeniden yapılanmasının özü, ampirik yargının yerini-"bulanık yönetim"den "yalın operasyona" geçişi başarmak için yönlendirilen verilerle değiştirmektir.
Şirket, 2017 gibi erken bir tarihte, kapalı bir "kota-muhasebe analizi-analizi-değerlendirmesi" döngüsü oluşturarak "kapsamlı bütçe yönetimi" sistemini oluşturdu ve optimize etmeye devam etti. Bu sistem, stratejik hedefleri ölçülebilir bütçe göstergelerine dönüştürerek, departmanlara ve kişilere göre katman katman ayrıştırarak, "tüm çalışanların maliyetleri kontrol etmesi, potansiyelden faydalanması ve verimliliği artırması" mekanizmasını oluşturur. Düzenli bütçe yürütme analizi toplantıları işletmenin "dijital kontrol paneli" gibidir, böylece her kaynak yatırımı açıkça görülebilir, etkili ve kontrol edilebilir olur.
Şirket aynı zamanda üretim sürecinin yeniden yapılandırılmasını teşvik etmek için "dijital akıllı baskı fabrikası"nın inşasını bir fırsat olarak değerlendirdi. ERP ve MES sistemlerinin veri bağlantısını temel alarak, otomatik sipariş bölme ve üretim kapasitesinin dinamik tahsisini keşfedin; AGV akıllı lojistik sisteminin doğrulanması ve çalıştırılması, akıllı planlama ve malzemelerin hassas dağıtımında yeni bir modelin önünü açtı. Nihai sonuçlar, üretim döngüsünün kısaltılması, teslimat dakikliğinin iyileştirilmesi ve genel işletme maliyetlerinin optimizasyonu şeklinde sezgisel olarak yansıtılıyor ve şirket, 2025 yılında İl Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Dairesi tarafından "gelişmiş akıllı fabrika" olarak tanınacak.
Yetenek Temelleri Oluşturmak
İnovasyonu Desteklemek için "Canlı Bir Ekosistem" Yaratmak
Sonuçta her dönüşüm, insanların dönüşümüdür. Yinyin Company, yetenek sistemi gelişimini stratejik bir düzeye yükselterek ve geleneksel üretimdeki yetenek boşluklarını gidermeye odaklanarak bu prensibi derinden anlıyor.
2024 yılında şirket, Hebei Eyaletindeki baskı sektöründe tüm süreci ve tüm iş türlerini kapsayan ilk mesleki beceri düzeyi tanıma kurumu olarak başarıyla onaylandı. Bu, Yinyin Company'nin yalnızca bağımsız olarak yetenek yetiştirmekle kalmayıp aynı zamanda sektör için beceri standartlarını da belirleyebileceği anlamına geliyor. Şirket bunu entegre bir "eğitim-sertifika-terfi" mekanizması oluşturmak, profesyonel bir değerlendirme ekibi oluşturmak için kullanmış ve çalışanlara net bir kariyer gelişimi "üst geçidi" sağlayarak çok sayıda beceri düzeyi sertifikasyonunu başarıyla tamamlamıştır.
Teşvik mekanizmaları açısından ise "meydan oku ve liderlik et" rekabet sistemini uygulayan şirket, rekabet ve özel proje uygulamalarıyla departman engellerini ortadan kaldırarak, çalışmak isteyen ve yetenekli olanların öne çıkmasını sağlıyor. Bilimsel "üç-belirleme", organizasyon yapısını optimize ederken dijital zeka başarılarını ve yeşil üretim göstergelerini performans değerlendirmelerine entegre eder ve bir "İnovasyon Ödül Fonu" oluşturarak tüm çalışanlar arasında içsel inovasyon motivasyonunu etkili bir şekilde ateşler. Hem geleneksel baskı teknikleri hem de dijital teknoloji konusunda yetkin "dijital ustalardan" oluşan karma bir ekip şekilleniyor ve şirketin en değerli entelektüel sermayesi haline geliyor.
Yeşil Gelecek
"Mükemmellik-seviyesinde" Sürdürülebilir Bir Yolculuğa Doğru Hareket Ediyoruz
"Çift karbon" hedeflerinin rehberliğinde, yeşillendirme isteğe bağlı değil esastır. Yinyin Company, çevre korumayı tüm üretim sürecine dahil ediyor: toprak kaynaklı ısı pompaları ve zeolit döner RTO gaz arıtma sistemleri gibi gelişmiş çevre-dostu tesisler inşa etmek; öğretim materyallerinde “mürekkep kokusu”nun tamamen ortadan kaldırılması için çevre dostu ham ve yardımcı malzemelerin kullanılması; Birim çıktı başına enerji kullanımında yıllık-yıllık{-bir azalma elde etmek için dijital sistemler aracılığıyla enerji tüketimini izlemek. Yeşil, şirketin yüksek-kaliteli gelişimi için ayırt edici bir temel haline geldi.
15. Beş-Yıllık Planın yeni başlangıç noktasında Yinyin Company, kalite kontrolüne odaklanıyor ve iş, endüstriyel zincir ve yetenek sisteminin kapsamlı bir şekilde iyileştirilmesini desteklemek için dijitalleşme ve yeşil kalkınmayı ikili kanatlar olarak kullanıyor. Şirket, akıllı fabrika inşaatı için iki-adımlı bir hedef belirledi: başlangıçta "mükemmel-düzeyde bir akıllı fabrika" inşa etmek ve bu temelde daha yüksek-seviyeli "pilot-seviyeli bir akıllı fabrikaya ilerlemek. Fabrika inşaatı, ürün geliştirme, süreç tasarımı, üretim yönetimi, operasyon hizmetleri ve tedarik zinciri yönetimi genelinde şirket, tüm ürün yaşam döngüsünü, tüm üretim sürecini ve tedarik zincirinin tamamını kapsayan iş ayrıştırmasını yürütür. Yeni nesil bilgi teknolojisi ile üretim teknolojisinin derin entegrasyonunu teşvik ederek, akıllı üretim ekipmanlarını, endüstriyel yazılımları ve akıllı sistemleri dağıtarak, dijitalleştirme, ağ oluşturma ve zeka aracılığıyla işin yeniden yapılandırılmasını sağlar, standartlaştırılmış ve tekrarlanabilir akıllı üretim senaryoları oluşturur ve bunlar sonuçta gerçek bir akıllı fabrika oluşturmak üzere entegre edilir.
Yinyin Company'nin dönüşümü, teknoloji, yönetim, yetenek ve kültürün "dört-boyutlu bir rezonansıdır" ve aynı zamanda Çin imalatının dönüşümü ve geliştirilmesinin canlı bir mikrokozmosu olarak hizmet etmektedir. Geleneksel endüstrilerin gün batımı endüstrileri olmadığını açıkça göstermektedir. Geleneksel kalıpları kırmak için yeniliği bir bıçak olarak kullanmaya cesaret ettiğiniz ve dijital zekanın zirvesine tırmanmak için pratik çabaları adımlar olarak kullanmakta ısrar ettiğiniz sürece, zamanın dalgalarında gençleşmek, hatta lider bir pozisyon almak tamamen mümkündür.
"Yinyin halkının" yolculuğu, yalın gelişimin aralıksız yoludur. Hikayeleri yalnızca bir matbaa fabrikasının yükselişiyle ilgili değil, aynı zamanda kültürel açıdan güçlü bir ulusun inşasına hizmet etme gibi büyük bir amaç uğruna gayretli çabanın derin izlerini bırakarak, derin endüstriyel anıların miras ve yenilik yoluyla yeni bir parlaklıkla nasıl parlatılacağıyla da ilgilidir. Gelecekte, kırmızı mirası dijital zekayla birleştiren bu ekip, "orijinal niyeti korumak için zanaatkarlık, sorumluluğu göstermek için gayret" ruhuna bağlı kalarak, mükemmellik-düzeyinde bir akıllı fabrika hedefine doğru istikrarlı bir şekilde ilerlemeye devam edecektir.