Baskının Kızıl Denizi'ni kırmak, çıktı değerini sadece 3 yıl içinde ikiye katlamak! Peng Yuxiang bunu nasıl yaptı?

Baskının Kızıl Denizi'ni kırmak, çıktı değerini sadece 3 yıl içinde ikiye katlamak! Peng Yuxiang bunu nasıl yaptı?

Baskı ve ambalaj endüstrisinde ortalama kar marjı% 5'ten daha az olan şiddetli rekabette, Zibo Pengyugiang Ambalaj ve Printing Co., Ltd. (bundan sonra Pengyuxiang olarak anılacaktır) yıllık% 20 büyüme oranıyla kırıldı ve 60 milyon yuan'dan sadece 120 milyon yuan'a sadece 120 milyon yuan'a bir sıçrama elde etti. Eskiden esas olarak tıbbi ambalajla uğraşan bu baskı şirketi, endüstrinin giderek daha yoğunlaşan "invazik" bağlamında akıllı dönüşüm, hizmet yeniliği ve yönetim reformu nedeniyle yeni bir yüksek kaliteli gelişim yolu başarıyla açmıştır ve dönüşüm uygulaması, geleneksel imalat endüstrisinin kırılması için yeni bir örnek sağlamıştır.

Akıllı Üretim Vakfı: Üretim paradigmasını yeniden yapılandırın

Dijital dönüşüm, son yıllarda Peng Yuxiang için en önemli değişim alanıdır. 2020'den bu yana, Peng Yuxiang, dijital sistemi kademeli olarak tanıtmak ve üretim verilerinin gerçek zamanlı toplanmasını ve paylaşımını gerçekleştirmek için atölyedeki çeşitli ekipmanlarla birleştirmek için Heidelberg ile el ele tutuştu. Bu sadece kağıt belgelerin kullanımını önemli ölçüde azaltmakla kalmaz, aynı zamanda verilerin şeffaflığını ve zamansallığını da artırır. Aynı zamanda, dijital sistem üretim faturalandırma, emek ve üretim süreçlerini standartlaştırır, manuel muhasebe yükünü azaltır ve üretim verimliliğini önemli ölçüde artırır.

Peng Yuxiang'ın genel müdürü Hou Jinyu şunları söyledi: "Satış sonunda siparişlerin alınmasından, iş emirlerinin yerleştirilmesine, üretim süreci yönetimine ve daha sonra tüm sürecin dijitalleşmesini gerçekleştirdik." karar verme doğruluğu. Dijital sistem sadece Pengyuxiang'ın dijital yapısının başlangıcı değil, aynı zamanda istikrarlı gelişimi için sağlam bir köşe taşıdır.

Dijital sistem temelinde, Peng Yuxiang ayrıca bir dijital atölye planladı ve inşa etti. Hou Jinyu'ya göre, dijital atölye işletmenin tüm baskı makinelerini ve ilgili ekipmanlarını entegre edecek ve üretim sürecinin otomasyonunu ve zekasını dijital yollarla gerçekleştirecek. Şu anda, dijital atölyenin inşasının yarısından fazlası tamamlandı ve 2025'in ikinci yarısında faaliyete geçmesi bekleniyor. O zaman Peng Yuxiang, üretim durumunu 3D Twin sistemi aracılığıyla gerçek zamanlı olarak izleyecek, üretim sürecini daha da optimize edecek ve üretim verimliliğini artıracak.

Peng Yuxiang'ın yeni fabrikasının renderleri

Servis Kırma Duvarları: Birlikte Ürün Değeri Oluşturun

Dijital dönüşüme ek olarak, Peng Yuxiang, müşteri ilişkilerini optimize ederek ve müşteri yapışkanlığını artırmak, pazar payını daha da genişletmek ve istikrarlı bir gelişme elde etmek için özelleştirilmiş hizmet yeteneklerini geliştirerek hizmet engellerini de bozar.

Ambalaj endüstrisinin büyüyen kişiselleştirilmiş ihtiyaçları karşısında, Peng Yuxiang, müşterilere daha karmaşık ve çeşitlendirilmiş baskı süreçleri sunmak için gelişmiş ekipmanların tanıtımına büyük yatırım yaptı. Aynı zamanda, Peng Yuxiang, pazar talebini karşılayan yeni ürünler tasarlamak ve geliştirmek için müşterilerle iletişimi ve işbirliğini güçlendirmiştir. Hou Jinyu şunları belirtti: "Salgından sonra Peng Yuxiang, iş yapısını ayarladı ve tıbbi ambalaja bağımlılığını azalttı ve tıbbi ambalaj işlerinin oranı%50'ye düştü.

Yüksek kaliteli hizmete dayanarak Peng Yuxiang, yerel giyim ve seramik endüstrisinin ambalaj işini başarıyla genişletti. Hou Jinyu şunları söyledi: "Yerel giysiler ve seramik endüstrimiz geliştirildi ve seramik ürünler de yurtdışına ihraç edilecek. Son iki yılda Peng Yuxiang, giyim ve seramik endüstrileri için bazı destekleyici ambalaj ürünleri üstlenmiştir. Şimdi, renk kutusu ambalajı ve dış ticaret işi Peng Yuxiang için yeni bir büyüme noktası haline geldi."

İyi bir müşteri ilişkisini sürdürmek için Peng Yuxiang, müşterilerle verimli iletişim ve koordinasyondan sorumlu olan özel bir müşteri hizmetleri departmanı kurdu. Büyük müşteriler için Peng Yuxiang, müşteri ihtiyaçlarının hızlı bir şekilde yanıtlanmasını ve uygun şekilde ele alınmasını sağlamak için yerleştirme hizmetleri sunmak için özel bir kişi düzenledi. Buna ek olarak, Peng Yuxiang, satış sonrası hizmetin kalitesini artırmaya da dikkat eder ve problemin gerçekleşmesinden sonraki 24 saat içinde çözümler veya ikmal işlemi sağlama sözü verir. Bu önlemler müşteri memnuniyetini ve sadakatini etkili bir şekilde artırmıştır.

Çevik bir hizmet sistemi oluştururken ve müşteri ilişkilerini optimize ederken, Peng Yuxiang da piyasayı genişletmek için yeni stratejileri aktif olarak araştırıyor. Bir yandan, mevcut müşterilerin talep potansiyelini derinlemesine inceleyecek ve özelleştirilmiş hizmetler ve yenilikçi ürünler sağlayarak pazar payını birleştirecektir. Öte yandan, aktif olarak yeni müşteri grupları ve pazar fırsatları arar ve sergilere katılarak ve devlet kurumlarıyla işbirliği yaparak iş kapsamını ve etkisini genişletir. Hou Jinyu şunları söyledi: "Gelecekte Peng Yuxiang, günlük kimyasallar ve gıda alanında ambalaj işi geliştirecek."

Kelebek değişikliğini yönetmek: endojen gücün serbest bırakılması

Hizmetleri geliştirirken ve dış pazarlar geliştirirken, Peng Yuxiang, iç yönetim sisteminin rafine yükseltilmesini teşvik etmeye çalışır. Akıllı yönetim ve kontrol ve süreç yeniden yapılandırma ile başlangıç ​​noktası olarak, işletme maliyeti optimizasyonu ve üretim verimliliğinin işbirliğine dayalı olarak geliştirilmesi gerçekleşir ve işletmenin endojen gücü tamamen serbest bırakılır.

Maliyet kontrolü açısından, Peng Yuxiang, üretim verilerinin dijital yollarla gerçek zamanlı izlenmesini ve analizini gerçekleştirerek işletmelerin üretim sürecindeki atık ve kayıp sorununu zamanında bulmalarına ve çözmelerine yardımcı olur. Aynı zamanda, Peng Yuxiang, üretim maliyetlerini azaltmak için hammadde tedarikinin ve envanter yönetiminin rafine yönetimini güçlendirdi. Örneğin, tedarikçilerle uzun vadeli ve istikrarlı işbirlikçi ilişkiler kurarak ve envanter yapısını optimize ederek, tedarik ve envanter maliyetlerini azaltabiliriz.

Peng Yuxiang fabrikası baskı ekipmanı

Üretim verimliliğini artırma açısından, Peng Yuxiang, üretim süreçlerini optimize ederek ve gelişmiş ekipman getirerek üretim verimliliğinde önemli bir iyileşme sağladı. Hou Jinyu şunları söyledi: "Dijital sistem, Peng Yuxiang'ın üretim ve yönetim verimliliğini büyük ölçüde geliştirdi. Dijital atölyenin inşaat sürecinde, Peng Yuxiang ayrıca üretim sürecinin otomasyonunu ve zekasını gerçekleştirmek için AGV ve diğer otomasyon ekipmanlarını tanıtacak ve manuel müdahale ve bekleme süresinin iyileştirilmesine de dikkat çekecek ve ek olarak, istihdam etmek ve istihdamın iyileştirilmesine dikkat ediyor, Koruyucu Melekme, istihdamın iyileştirilmesine dikkat çekiyor. Çalışanların yaratıcılığı ve üretim verimliliğini ve kalite düzeyini daha da artırın.

Piyasa değişikliklerine daha iyi uyum sağlamak ve müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için Peng Yuxiang, iç yönetim mekanizmasını sürekli olarak geliştirir. Son yıllarda, Peng Yuxiang sadece işletme içindeki öğrenmeyi ve gelişmeyi güçlendirmekle kalmadı, aynı zamanda profesyonel danışmanlık kurumlarını işletmenin yönetimine rehberlik etmeye davet etti. Gelişmiş yönetim kavramlarının ve yöntemlerinin tanıtılması yoluyla, organizasyon yapısı ve süreç yönetimini optimize etmek; Takım oluşturma ve kurum kültürü yapımını güçlendirin ve çalışanların uyumunu ve uyum duygusunu geliştirin. Aynı zamanda Peng Yuxiang, işletmenin istikrarlı gelişmesini sağlamak için risk yönetimine de dikkat ediyor.

Dağlardaki yolu açın ve su ile karşılaşırken köprüler inşa edin. Peng Yuxiang'ın dönüşüm uygulaması, "Involution" ikilemini çözmek için geleneksel imalat endüstrisinin "teknolojik inovasyon + hizmet yükseltme + yönetim yinelemesi" atılım sistemi oluşturması gerektiğini tam olarak kanıtlıyor. Peng Yuxiang'ın dijitalleşme ile dönüşüm stratejisi, eksen sadece emek yoğunundan teknoloji yoğunluğuna kendi geçişini gerçekleştirmekle kalmaz, aynı zamanda endüstrinin değer yaratma modelini de yeniden şekillendirir. Baskı ve ambalaj işletmeleri, kişiselleştirilmiş ihtiyaçları karşılamak ve veri tahsisini veri varlıklarıyla optimize etmek için akıllı üretimi kullanabilirken, geleneksel endüstrilerin "kırmızı okyanusu" da "mavi okyanus" a dönüştürülebilir. Bu dönüşüm paradigması, Çin'in üretiminin yüksek kaliteli gelişiminin canlı bir dipnotudur.