POD Üretim Modunu Keşfedin: Dijital Baskı Talebi Baskıya Dayalı Değil
Biz Shenzhen Çin'de büyük bir baskı şirketiyiz. Biz kitap yayınları, renkli reklam resimleri, ciltli albüm, ambalaj kutusu, takvimler, her türlü PVC, ürün broşürleri, notlar, Çocuk kitabı, çıkartmalar, özel kağıt renkli baskı ürünleri her türlü, oyun kardeşi ve benzeri sunuyoruz.
Daha fazla bilgi için lütfen ziyaret edin
http://www.joyful-printing.com. Sadece ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-posta: 860681365@qq.com
Küresel dijital baskı teknolojisinin yenilenmesi ve Çin'in çevre koruma politikalarının sürekli olarak yenilenmesi ile dijital baskı, “12. Beş Yıllık Plan” döneminde kitap baskı sektöründe hızla uygulanmaktadır. Üretim işletmelerinin “dijital hızlı baskı atölyelerinin artisanal üretimi” ile “büyük yatırım, büyük ölçekli ve bağlantılı operasyonların kurumsal üretim modelleri” arasında değişmesi ve yayın şirketlerinin daha dijital üretim işlerinin de prova kitaplarından üretim. "Yöntemler" yavaş yavaş "kitap üretimi için önemli destekleyici güçlere" dönüştü.
Örnek olarak bir yayın şirketi alarak, “12. Beş Yıllık Plan döneminde aynı dönemde sevkiyat kodlarında% 41'lik bir artış sağlanmış, okyanusun envanter değeri de aynı döneme göre% 35 azalmıştır. yıl ve gönderim kodu okyanus ve envanter kodu oranı 5: 1'e yakın. Performans. Çin'deki genel kitap endüstrisinin “satış düşüşü ve stok artışı” bağlamında, bu tür iş verileri çok dikkat çekicidir. Bunların arasında, şirket 2013 yılında talep üzerine baskı üretim modelini tam olarak yerine getirmeye başlamıştır. 5 numaraya yakın "nakliye kodu okyanusu ve envanter kodunun gerçekleştirilmesinde" dijital baskı "tek baskı, anında baskı" özellikleri : 1 "veriler önemli bir rol oynadı.
Şu anda özellikle bilim ve teknoloji yayıncıları, hükümet tarafından finanse edilen projelerden, devlete ait sermaye projelerinden ve dijital baskı üretim hatlarının düzenini destekleyen diğer politikalardan aktif olarak yararlanıyor ve hatta bazı kitap ve dergiler çok sayıda yayınlanıyor. Tüm endüstrinin bir heyecan dönemi içinde olduğu gibi, bazı endüstrinin dijital baskı ekipmanı satış elitleri kariyer beklentileri konusunda endişelenmeye başlıyor. Bu endişe, aşırı kapasite açık bir faktör değildir. Daha derin sorunlar birçok dijital baskı üretim hattı projesinin uygulanmasından kaynaklanmaktadır. Gizli tehlikeler. Politika desteği kaldırıldığında, en azından şimdilik göremediğimiz sıcak patates olacak. Ancak, çalışma pratikleri ve akran değişimleri yoluyla, yayın yapan şirketlerin POD üretim modelinin tanıtımında ve POD üretim hatlarının yapımında bazı yanlış anlaşılmalar olduğu hissedilebilir. Ancak asıl mesele, dijital baskının talep üzerine baskı yapmak anlamına gelmediğidir.
Talep Üzerine Baskı (POD), yazdırma ve yayınlama işletim modudur. Kullanıcının gereksinimlerine göre ve belirlenen yer ve zamana göre temin etmek amacıyla gerekli malzemelerin dijital baskı ve belge verilerinin bağlanması anlamına gelir. Birkaç önemli içeriğin isteğe bağlı baskısı, dijital içerik, etkili bir dijital kaynak yönetim sistemi, veri güvenliği, telif hakkı koruması, isteğe bağlı baskı, donanım gereksinimleri ve personel eğitimi içerir. Piyasada, birçok kişi, isteğe bağlı baskının baskı teknolojisinde bir değişiklik olduğunu, yani orijinal elektronik belgeden film ofsetine baskı plakasına kadar olan sürecin doğrudan çıktı dosyasını elektronik bir dosyaya dönüştürdüğünü düşünüyor. Bu yönteme dijital baskı denir. İsteğe bağlı yazdırma, çalışma modundaki bir değişikliktir. Önce siparişleri kabul eder, daha sonra bir seferde küçük miktarlarda basılabilen bir kitap veya belge basar. İsteğe bağlı baskının geliştirilmesi, dijital baskıya dayanır çünkü geleneksel bir ofset baskının kullanılması çok ekonomik değildir. Bir dereceye kadar, isteğe bağlı baskı, dijital baskı ile eşanlamlı hale gelmiştir.
POD kavramı dijital baskı üreticilerine ait olsa da, POD dijital baskı alanıyla sınırlandırılamaz. İsteğe bağlı baskı olduğundan, baskı, baskıdan ziyade talep, talebin büyüklüğü, yüz binlerce basılı malzeme ve bir örnek kitaptan az olması. Bu bir talep, dijital baskı sadece bir tür baskı ihtiyacı. Yöntem tüm gereklilikleri karşılamamaktadır, bu nedenle dijital baskı POD'a eşit değildir, ancak POD dijital baskıyı içerir. İsteğe bağlı bir üretim modeli olduğu sürece, hem dijital hem de geleneksel çizgiler POD kategorisine ait olmalıdır. Aynı zamanda, tüm dijital üretim POD'a ait değildir, ki bu çok önemlidir, POD üretim hattı program seçiminizi etkileyecektir.
Dünya çapında bir bakış açısından, Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük kitap toptancısı olan Ingram İçerik Grubu, şu anda POD üretiminin en başarılı örneği olan Lightning Printing Company'yi yarattı. Her şeyden önce, yayınevi Ingram'a kitapların basılı belgelerini onayladı ve Ingram belgeleri standartlaştırmayı ve örnek kitaplar üretmeyi başardı. Daha sonra, çevrimiçi mevcut çeşitleri oluşturulmaktadır. Bir okuyucu, en sevdiği kitapları farklı online bayi platformlarında sipariş ettiğinde, Ingram, distribütörlerin sırasına göre dünya çapında en uygun baskı fabrikasını birleşik bir dosya depolama hizmeti aracılığıyla seçecek ve kalite yönetim sistemi, müşterilerin aynı kalitede kitap almasını sağlayacaktır. İşlem tamamlandığında, satıcı Ingram'ı öder ve Ingram yayıncıyı öder. Tüm işlem süreci çevrimiçi gerçekleştirilir. Distribütör, Ingram ve yayıncı, isteğe bağlı bir baskı tedarik zinciri oluşturur.
Birçok yabancı şirket, Kısa Dönem modelini uygulamak için bilimsel bir baskı öngörme modeli oluşturmak amacıyla dinamik pazar satış verilerini kullanmaktadır. Örneğin, Almanya'nın BOD ve Güney Kore'nin KSI'si de POD üretim modelleri olarak adlandırılmalıdır. Bu modda, okuyucular en sevdikleri kitapları farklı çevrimiçi bayi platformları aracılığıyla sipariş eder. Online platform, depodan siparişlere karşılık gelen kağıt kitaplarını çıkarır ve sipariş detaylarına göre okuyuculara gönderir. Kısa vadede geleneksel kağıt kitap tedariki arasındaki fark, online platformun tüm kitaplara, satış durumuna bağlı olarak çeşitliliğe göre sınıflandırması, her bir sınıflandırılmış kitap için en ekonomik sipariş döngüsünü bulması ve sipariş miktarını ölçmesidir. ekonomik çevrimin Bu miktarla, satın almanın yayıncısını bilgilendirir ve bir mini stok yaparız. Mikro envanterin en büyük faydası, uzun stok süreleri ve piyasa belirsizliği riskini ortadan kaldırması ve tüm kitap çeşitlerini anında temin edebilmesidir.
Dijital baskının tartışılması, talep üzerine yazdırmanın sadece kavramsal bir meseleden daha fazlası olduğu anlamına gelmez. Bu alandaki insanlar iş uygulamalarımızı duraklatabilir, gözden geçirebilir ve gözden geçirebilirler. İsteğe bağlı üretim modelini geliştirmeye veya dijital bir üretim hattı oluşturmaya karar verdiğinizde, dijital baskı ekipmanı satın almanın sadece donanım yatırımına odaklandığını ve belge özelliklerini, süreç optimizasyonunu, dağıtım ve dönüşümü, yayınlamayı ve düzenlemeyi ihmal etmediğini anlayın. vb. Unsur faktörleri. Yayınevinin ana iş operasyonlarının, ekipman işletim oranının yetersizliğinin ve uzun yıllar işletme açıklarının veya kayıplarının projenin uygulanmasından sonra ortaya çıkmasından kaçınılması gerekir. Ayrıca, baskı sayısını kesin olarak kontrol etmekten kaçınmak ve baskı sayısını azaltmak sadece dijital baskıların birçok kez basılması ile maliyetinin ciddi bir artışa yol açtığı bir duruma yol açmaktadır. yayınlama ve basım. İsteğe bağlı baskı üretim modeli, yayıncılık ve dağıtım dijitalleştirme, belge yönetimi akışı ve yayın değerlendirme planlaması temelinde kurulmalıdır. Genel yönetim yeniliği sürecidir. Sadece POD üretim modelinin özünü gerçekten anlıyoruz ve isteğe bağlı baskı işimiz istikrarlı bir şekilde ilerleyebilir.