Heidelberg, Manroland İşletme Satın Alımının Ayrıntılarını Açıkladı, 24 Aylık Entegrasyon Başlıyor
Küresel baskı ekipmanları devi Heidelberg, en son 1. çeyrek mali raporunu yayınlarken aynı zamanda birçok önemli stratejik satın alma ve iş dönüşümünün ayrıntılarını da resmi olarak paylaştı. Haziran ayında Langley Holdings ile Manroland'ın tabaka beslemeli baskı makinesi servis ve yedek parça işini satın almak için duyurulan anlaşma, 11 milyon € satın alma fiyatıyla 1 Temmuz 2026'da resmi olarak tamamlandı.

Yeni mali yılın ilk çeyreğinde dış sübvansiyonların azaltılması gibi faktörler nedeniyle kayıplar yaşansa da Heidelberg, Manroland'ın küresel satış sonrası stok ekosistemini derinden- entegre etmek, Bobst'un üretim teknolojisini satın almak, düşük-maliyetli üretim üsleri kurmak ve sodyum-iyon enerji depolamayı genişletmek gibi önlemler yoluyla aktif olarak uzun-vadeli, yüksek-kaliteli bir kar hendeği inşa ediyor.
Manroland'ın satış sonrası işletmesini satın almak için 11 milyon Euro, böylece-uzun vadeli, sürekli nakit akışını güvence altına alıyoruz
Heidelberg tarafından açıklanan verilere göre, Manroland'ın tabaka beslemeli baskı makinesi yaşam döngüsü işletmesinin (küresel-satış sonrası hizmet ve yedek parça tedarikini kapsayan) satın alınması, 1 Temmuz 2026'da 11 milyon Euro'luk bir satın alma fiyatıyla resmi olarak tamamlandı.
Heidelberg, bu küresel iş ağının entegrasyonunun yaklaşık 24 ay süreceğini tahmin ediyor. Entegrasyon ilerledikçe, bu segmentin Heidelberg için yıllık olarak yaklaşık 50 milyon Euro istikrarlı yinelenen gelir üretmesi ve net satışlar ve düzeltilmiş FAVÖK düzeyinde on milyonlarca Euro artan kazançlara katkıda bulunması bekleniyor.
Bu satın alma önemli ölçek etkileri ve sinerji potansiyeli getiriyor:
Müşteri ve ağ genişletme: Heidelberg doğrudan 600 profesyonel çalışanı bünyesine kattı ve dünya çapında 3.000'den fazla Roland baskı makinesi kullanıcısından oluşan bir müşteri tabanından başarıyla yararlandı.
İş sinerjisi: İki şirket, çapraz-yedek parça satışı, tedarik zinciri satın alma maliyetlerinin optimize edilmesi ve sarf malzemesi fiyatlandırmasının yönetilmesi gibi alanlarda kapsamlı bir sinerji elde edecek.
Ekstra-geniş formatlı (VLF) baskı planlaması: Cartonmaster ve Roland 900 VLF ekstra-büyük tabaka beslemeli yazıcıların gelecekteki gelişimi için Heidelberg, geliştirme ve üretimi düşük-maliyetli bölgelere taşımayı değerlendirdiğini açıkladı. Şu anda bu serideki ilk VLF baskı makinesi zaten Hırvatistan'daki bir müşteriye satıldı.
Aynı zamanda Heidelberg, tanınmış kesme presi markası Bobst'un-temel üretim teknolojisini de satın aldı. Küresel üretim maliyetlerini daha da optimize etmek amacıyla grup, ilk baskı sonrası ekipman montajını gerçekleştirmek için Kuzey Makedonya'daki yeni üretim kuruluşu - Heidelberg Industrial Solutions Company'yi - kullanmayı planlıyor.
Bu bölgedeki işgücü maliyetleri son derece rekabetçidir ve Heidelberg ayrıca sermaye harcamaları ve işletme maliyetleri için özel yerel yönetim desteği de almıştır.
Baskı şirketlerinin maliyetlerini azaltmak için baskı teknolojisinden yararlanarak sodyum-iyon pil enerji depolama alanına genişleme
Heidelberg, ana baskı işini güçlendirirken, savunma sistemleri ve yeni enerji depolama gibi stratejik olarak gelişen alanlara doğru genişlemesini hızlandırıyor.
Heidelberg, sodyum-iyon pil enerji depolama pazarına resmi olarak girmek için İsviçreli teknoloji şirketi Phenogy ile derin bir işbirliğine girdi. Bu ortaklık, yeni pil ürünlerini ortaklaşa geliştirmek için Phenogy'nin gelişmiş pil kimyasını Heidelberg'in tescilli yüksek-hassas baskı ve kaplama teknolojisiyle yenilikçi bir şekilde birleştiriyor.
Bu enerji depolama çözümü yalnızca hastaneler gibi son derece kararlı güç kaynağı gerektiren kritik altyapıları hedef almakla kalmıyor, aynı zamanda endüstriyel baskı ve paketleme atölyelerinde de doğrudan uygulama değerine sahip. Heidelberg'den bir sözcü, matbaaların Speedmaster makineleri gibi birden fazla büyük-yüksek hızlı baskı makinesini aynı anda çalıştırdığında, bunun genellikle aşırı yüksek elektrik yükü zirveleri ürettiğini belirtti. Pik elektrik fiyatlandırma mekanizmaları kapsamında, basım şirketleri bu pik yükler için yüksek elektrik ücretleri ödemek zorundadır.
Basımevleri, enerji depolama sistemini tanıtarak, fiyatlandırmanın yoğun olmadığı dönemlerde elektriği depolayabilir veya çatıdaki güneş panellerini kullanarak pilleri şarj edebilir, ardından üretimin yoğun olduğu dönemlerde gücü serbest bırakarak, yük artışlarını dengeleyebilir ve elektrik maliyetlerini önemli ölçüde azaltabilir. Yeni enerji depolama ekipmanının ilk partisinin 2026 sonbaharında üretime başlaması bekleniyor.
İlk-çeyrek raporu döngüsel dalgalanmaları gösteriyor ve tüm-yıl kâr iyileştirme rehberini koruyor
Heidelberg'in 2026/27 mali yılının ilk çeyreğine (30 Haziran'da sona eren üç ay için) ilişkin en son raporu, mevcut küresel makro ortamdan ve bölgesel politika ayarlamalarından- kaynaklanan kısa vadeli baskıları açıkça yansıtıyor:
Siparişler ve Gelir: İlk çeyrekte, yeni siparişler yıllık-%4 düşüşle-537 milyon Euro'ya geriledi; net satışlar geçen yılın aynı dönemine göre %13,3 düşüşle 404 milyon Euro olarak gerçekleşti.
Kâr ve Zarar: Düzeltilmiş FAVÖK marjı geçen yılın aynı dönemindeki %4,4'ten %0,2'ye daraldı; vergi sonrası net zarar 32 milyon Euro olarak gerçekleşti ve bu rakam bir önceki yılki 11 milyon Euro'luk zarara göre daha da genişledi.
Performans dalgalanmasının ana etkenlerinden biri, daha önce Avrupa'da ekipman alımlarını destekleyen özel bir İtalyan hükümetinin yatırım sübvansiyon programının sona ermesiydi. Bu tek faktör, Heidelberg'in yeni siparişlerini doğrudan ilk çeyrekte yıllık-bir-yılın yaklaşık 60 milyon Euro'su kadar düşürdü.
Kısa vadeli baskıya rağmen, Heidelberg'in yönetimi yine de ilk-çeyrek performansını iç beklentiler doğrultusunda sağlam bir başlangıç olarak nitelendirdi ve tüm-yıl rehberliğini yeniden doğruladı: tüm yıl için net satışların 2025/26 mali yılına kıyasla kabaca sabit kalması bekleniyor, ancak düzeltilmiş FAVÖK marjının önemli ölçüde iyileşmesi bekleniyor.
Heidelberg CEO'su Jürgen Otto, şirketin şu anki odağının yatırımları planlanan stratejik gündeme göre ilerletmek, geleneksel ekipmanların ve{0}}satış sonrası hizmetlerin temelini sağlamlaştırmak, aynı zamanda yenilenebilir enerji gibi alanlarda aktif olarak yeni iş fırsatlarını araştırarak gelecekteki kârlı büyüme ve uzun-vadeli değer yaratma için sağlam bir temel oluşturmak olduğunu vurguladı.

