Central Plains Dijital Baskı Endüstri Parkı İnşaatında Son Gelişmeler

Şirket 1954 yılında kurulmuştur ve Zhongyuan Yayıncılık ve Medya Grubu bünyesindeki Zhongyuan Dadi Media Co., Ltd.'nin bir yan kuruluşudur. Henan Eyaletinde, esas olarak kitap ve süreli yayın basımı ve dijital baskıya odaklanan, ana işi ders kitapları, öğretim yardımcıları, kitaplar ve süreli yayınları kapsayan önemli bir kapsamlı baskı kuruluşudur. Şirketin, yıllık tasarım, baskı ve ciltleme kapasitesi 1,3 milyon top olan, Heidelberg ve Martini gibi uluslararası markalar da dahil olmak üzere 300'ün üzerinde ekipmanı bulunuyor. Ayrıca, tek bir kopyadan başlayarak baskı alabilen- üst düzey ciltli kitaplara yönelik bir dijital baskı üretim hattı da bulunmaktadır. Bu, yalnızca büyük-ölçekli talep üzerine-üretim ihtiyaçlarını karşılamakla kalmaz, aynı zamanda kişiselleştirilmiş özelleştirmeye de olanak tanır. Bu, standartlaştırılmış üretim ile esnek hizmeti etkili bir şekilde dengeleyerek halka daha iyi bir yaşam için zengin çeşitlilikte basılı materyaller sağlar.

Son yıllarda Henan Xinhua, "Gelişmiş Yayın Birimleri için Beşinci Çin Yayıncılık Hükümeti Ödülü", "Yedinci Ulusal Mesleki Beceriler Yarışması 'Olağanüstü Katkı Birimi'" ve "İleri Yayın Birimleri için 2022 Henan Mükemmel Yayıncılık Ödülü" dahil olmak üzere çok sayıda eyalet ve ulusal ödül aldı. Şirket aynı zamanda ulusal yeşil baskı çevre sertifikasını ve Çin Kalite Standardı C9 Baskı ve Paketleme Kalite Kontrol ve Değerlendirme Sistemi sertifikasını da almış olup, bu da onu Henan Eyaletinde bir yüksek-teknoloji kuruluşu haline getirmektedir.

Henan Xinhua, üretimin tam-zincir dijital yükseltmesine odaklanıyor ve üç temel modül etrafında bir dijital sistem oluşturdu: üretim yönetimi, üretim lojistiği ve üretim planlama. Bu, Zhongyuan Dijital Baskı Endüstri Parkı'nın gelişimini teşvik ederken ve parkın genel düzenini planlarken akıllı bir baskı fabrikası yaratmayı amaçlıyor.

Zhongyuan Dijital Baskı Endüstri Parkı İnşaat Planı

01/ Makro Politikalar

Şu anda çeşitli ulusal politikalar ve sektör politikaları, baskı endüstrisinin dijital dönüşümü ve geliştirilmesi için açık rehberlik ve güçlü destek sağlıyor. "Ulusal Ekonomik ve Sosyal Kalkınmaya Yönelik 14. Beş{{2}Yıllık Plan ve 2035'e Kadar-Uzun Vadeli Hedefler" açıkça "üretimin üst düzey, akıllı ve yeşil gelişimini teşvik etmeyi" önermektedir. "Basım Endüstrisi için 14. Beş-Yıllık Özel Planlama", "Akıllı Üretim Yükseltme Projesi" ve "Yeşil Dönüşüm Projesi" gibi temel görevlerle ana odak noktasını "dijitalleştirme, zeka ve yeşillik" üzerine belirliyor ve akıllı fabrikalar ve akıllı parklarla çeşitli düzeylerde-temel (anahtar süreç otomasyonu), gelişmiş (senaryo zekası), mükemmellik (tüm{10}}bağlantı optimizasyonu) ve lider düzeylerde bir dizi karşılaştırma projesi geliştirmeyi amaçlıyor (endüstri zinciri işbirliği)-reel ekonominin dönüşümü ve iyileştirilmesi için yön sağlar. Haziran 2025'te, Beşinci Çin Basım Endüstrisi İnovasyon Geliştirme Konferansı'nda Zhongyuan Dijital Baskı Endüstri Parkı'nın dijital inşasını hızlandıran ve dijital yükseltmesini destekleyen "Baskı Endüstrisinin Dijitalleşmesine Yönelik Üç-Yıllık Eylem Planı (2025–2027)" yayınlandı.

02/ İnşaat Fikirleri ve Hedefleri

Zhongyuan Dijital Baskı Endüstri Parkı'nın inşaatı, başta kitap ve süreli yayın basım sektörü olmak üzere basım endüstrisinin dönüşümüyle uyumlu. Henan Xinhua'nın sürekli yüksek-kaliteli ve istikrarlı gelişimi için sağlam bir temel oluşturmak amacıyla bu fırsatı değerlendiriyoruz.

Zhongyuan Dijital Baskı Endüstri Parkı'nın genel konumu "akıllı park + akıllı fabrika"dır. Proje 100 dönümlük alanı kapsıyor ve kapsamlı bir ofis alanı ve üretim alanı içeriyor. Tamamlandıktan sonra yıllık 1,3-1,5 milyon top baskı kapasitesine sahip olacak. Parkın iş düzeni "bir ana, iki kanat" stratejisini yakından takip ediyor: "bir ana" ders kitapları, öğretim yardımcıları ve politik teori yayınlarını ifade ederken "iki kanat" birinci sınıf baskı ve dijital baskıyı ifade ediyor.

Orta Çin Dijital Baskı Endüstri Parkı Planlama Haritası

Akıllı park inşa etmenin amacı, gelişmiş yönetim, veri değeri gerçekleştirme ve yalın operasyonlara ulaşmaktır; Akıllı bir fabrika kurmanın amacı, ekipman yönetimini iyileştirmek, üretim süreçlerini entegre etmek, kurumsal yönetimi standartlaştırmak, verileri analiz ve uygulamalar için kullanmak ve ekipmanın otomatikleştirilmesine ve yükseltilmesine ve yazılımın dijitalleştirilmesine odaklanarak işçilik maliyetlerinden tasarruf etmektir.

Akıllı Park İnşaat Planı

01/ İnşaat Planı

Proje inşaat düzeni açısından kapsamlı bina, 20 dönümlük alanı kapsıyor ve toplam inşaat alanı 47.000 m² olup, 2 yer altı katı ve 13 yer üstü-kattan oluşmaktadır. Yaklaşık 16.000 m²'yi kapsayan iki yeraltı katı, otopark ve sivil savunma alanı olarak hizmet vermektedir; Yerin üstündeki 13 kat, ofis ve yaşam olanaklarını bütünleştiriyor. Ofis binasının doğu tarafında personel kantini, yatakhaneler ve diğer yaşam alanları bulunurken, batı tarafında yangın izleme, veri odaları ve ofis alanları bulunmaktadır.

Üretim alanı yaklaşık 80 dönümlük bir alanı kapsıyor ve toplam inşaat alanı yaklaşık 90.000 m² olup, üç bina, iki üretim atölyesi ve bir otomatik depo planlanmaktadır. Üretim atölyeleri yaklaşık 80.000 m²'yi kapsıyor ve iş türlerine göre düzenlenmiş ekipmanlarla akıllı üretimin temel alanı olarak hizmet veriyor. Otomatik depo yaklaşık 10.000 m²'lik bir alanı kaplar ve 21,95 metrelik bina yüksekliği, yaklaşık 18 metrelik dahili kullanılabilir yükseklik ve kurulu yaklaşık 10.000 baş üstü depolama yuvasıyla akıllı lojistik çekirdek alanı olarak hizmet verir.

02/ Yönetim Sistemi İnşaatı

Akıllı Park Yönetim Sistemi

(1) Altyapı Destek Sistemi

Veri merkezi sunucu odaları; bilgisayar ağ sistemleri; yayın sistemi; multimedya konferans sistemi.

(2) Kamu Güvenliği Sistemi

Giriş ve çıkış kontrol sistemi; erişim kartı sistemi; ziyaretçi yönetim sistemi; asansör interkom sistemi; Huoyan akıllı yangın izleme ve alarm sistemi; video gözetim sistemi; Elektronik devriye sistemi.

(3) Operasyon İzleme ve Yönetim Sistemi

Akıllı güç izleme sistemi; yeraltı HVAC enerji değişim sistemi; VOC'ler ve atık su arıtma sistemi.

(4) Kapsamlı Park Yönetim Platformu

Nesnelerin İnterneti ve interneti temel alarak insanları, ekipmanları ve çevreyi birbirine bağlar. Komuta merkezi ekranı, yönetimi, işlemleri ve gelişmiş akıllı hizmetleri desteklemek için verileri kullanarak-gerçek zamanlı bilgileri görüntüler. Akıllı uyarılara, birleşik planlamaya, verimli işbirliğine, veri odaklı, akıllı, yeşil ve düşük-karbonlu bir akıllı park yönetim sistemi oluşturmaya olanak tanır.

Akıllı Fabrika İnşaat Planı

01/ Stereoskopik Depo İnşa Edin

Stereoskopik depo akıllı üretimin başlangıç ​​noktasıdır. Kağıt depolama için temel ekipmandır. Kodları tek tek öğelere atayarak fiziksel ürünlerin hassas kontrolünü sağlar. Sistem bağlantısı sayesinde, kağıdın siparişe dayalı olarak depolanmasına, geri alınmasına ve otomatik transfere- olanak tanıyarak fabrika için tam otomatik bir depo lojistik sistemi oluşturur. Depoda 8 koridor ve 9780 depolama konumu vardır; koridorların üçte biri kağıt sayfası ve üçte ikisi rulo kağıttır-. Rulo kağıt konumları ayrıca tek tek sayfaları, bitmiş ürünleri ve yarı{10}}mamul ürünleri de depolayabilir.

Üç{{0}boyutlu depo

02/ Destekleyici ekipmanın yükseltilmesi

Ekipmanı destekleyen sistem yeteneklerini kapsamlı bir şekilde geliştirin, yeşil ve akıllı yükseltmeleri teşvik edin. Yer değiştirmeden önce, akıllı ekipmanların uygulanmasını sağlamak için tüm destek sistemleri kuruldu. Destekleyici ekipman esas olarak üç set merkezi nemlendirme sıvısı besleme sistemi, iki set merkezi mürekkep besleme sistemi, üç set merkezi gaz besleme sistemi, iki set nemlendirme sistemi, bir set VOC toplama ve işleme sistemi, iki set kağıt kenarı toplama sistemi ve üç lojistik ambalaj üretim hattını içerir.

03/ Ekipman yükseltmeleri

Şirketin "bir ana, iki kanat" iş konumlandırmasına odaklanarak, baskı standartlarını ve hizmet yeteneklerini geliştirmek için kitap basımı ve dijital baskı ekipmanlarını geliştirdi. Yazdırma ekipmanını yükseltirken, tek-makine kapasitesini artırmak ve yüksek verimlilik, istikrarlı kalite ve düşük maliyet elde etmek için otomatik cihazlar ve akıllı kontrol sistemleriyle donatılır.

(1) Geleneksel baskının dönüşümü ve yükseltilmesi: Tek makineli üretim verimliliğini ve ürün kalitesini iyileştirmeyi, üretim kapasitesini talebe göre temellendirmeyi, dengeli baskı ve kurulumu prensip olarak elde etmeyi, ekipman uzmanlığından tam anlamıyla yararlanmayı ve ekipman kullanımını iyileştirmeyi hedefleyerek geleneksel baskının otomasyona, dijitalleşmeye ve zekaya doğru dönüşümünü teşvik edin.

(2) Dijital baskının yenilikçi gelişimi: Bir yandan dijital baskı, verimliliği artırarak ve kapasite artırımını artırarak baskı ve baskı kapasitesi eşleştirmesini sağlar; diğer yandan kitap baskı kalitesini yükseltmeyi ve-baskı sonrası yüzey bitirme yeteneklerini güçlendirmeyi amaçlıyor; Mürekkep püskürtmeli baskı, tek-renkten renkliye ve dar-formatlı baskıya geçiş yaparak büyük-ölçekli bir gelişme sağlıyor; Dijital UV ve sıcak damgalama sonlandırma ekipmanının eklenmesi, yayıncılık sektörünün yüksek-kaliteli-talep üzerine baskı talebini daha iyi karşılar.

04/ Ekipman otomasyonu yükseltmeleri

Yeni fabrika için ekipman otomasyonu yükseltmeleri iki aşamada uygulanacaktır. Yenilemenin ilk aşaması esas olarak yüksek iş yoğunluğu ve ağır manuel müdahale içeren süreçlere odaklanır. Örneğin, otomatik demetleme, balyalama ve istifleme istasyonlarına sahip zımba tellerini yapıştırın; sayfa toplama ve numaralandırma istasyonlarına vb. bağlı döner baskı makineleri. Yenilemenin ikinci aşaması, baskı endüstrisindeki otomasyon geliştirme eğilimlerine ve Henan Xinhua Huoyuan'ın yapısına dayanmaktadır; ekipman otomasyonu yükseltmeleri gerçekleştiriliyor ve destekleyici otomasyon ekipmanları ekleniyor; esas olarak döner makinelerle otomatik rulo kağıt yükleme ve boşaltma, zımba hatlarının otomatik sayfa yenilemesi ve tabaka beslemeli baskı makinelerinin otomatik yüklenmesi ve boşaltılması gibi üretim süreçlerine odaklanılıyor.

05/ Akıllı Lojistik

(1) AGV sistemleri

AGV'leri ve bunların kontrol ve planlama sistemlerini oluşturarak ve bunları MES ve WMS ile entegre ederek, çeşitli ham ve yardımcı malzemelerin, yarı-ürünlerin, bitmiş ürünlerin ve hurdanın tam-senaryolu otomatik transferine olanak tanır. Mart 2025'te Henan Xinhua, akıllı lojistik sisteminin özel bir testini düzenledi. Eski fabrikanın yerleşim planı ve mekansal planlamasındaki kısıtlamalar nedeniyle bu sefer baskı süreci, malzeme transfer senaryolarının simüle edilmiş çalışması ve işlevsel doğrulaması için seçildi; böylece yeni parktaki akıllı lojistik sisteminin genel dağıtımı, optimizasyonu, devreye alınması ve resmi olarak devreye alınması için pratik deneyim biriktirildi.

(2) Hat-yan Deposu

Eski fabrikanın üretim hattındaki depo-üretim alanında malzemeler için sınırlı depolama alanı bulunuyor; bu durum, depolama bölgelerinin tanımlanmasını ve standart olmayan-etiketlemeyi zorlaştırıyor; bu da karışık depolamaya ve yarı mamul ürünlerin zor aranmasına neden oluyor; bu da iş gücü ve zaman tüketiyor ve-site yönetimi zorluklarını artırıyor. Yeni fabrikanın, bitmiş basılı ürünler için hat-yan depolama alanları, ciltlenmiş yarı{9}}mamul ürünler, ham ve yardımcı malzemeler ve atık hattı-yan depolama alanları dahil olmak üzere yaklaşık 9.000 hat-yan deposuna sahip olması planlanıyor. Hat tarafındaki depo yönetim sistemi, üretim sırasında malzemelerin, yarı mamullerin, nihai ürünlerin ve atıkların insansız saha operasyonlarıyla otomatik olarak aktarılmasını sağlamak için akıllı lojistik AGV sistemiyle yakından entegre edilecektir.

06/ Ekipman düzeni

Ekipman düzeniyle ilgili olarak, esas olarak iki hususu değerlendirdik: birincisi, akıllı üretimin temelini sağlamlaştıran, ekipman otomasyonu yükseltmeleri ve yenilemeleri için ayrılmış geniş alanla birlikte geniş alan; Atölye koridorları AGV operasyon ihtiyaçlarına göre uyarlanarak her üretim hattının genel operasyonu ve yerel operasyonları boyunca malzemeler, ürünler ve hurda için sorunsuz ve düzenli lojistik sağlanır. Hat-yanındaki depo planlaması, üretim hattının ilgili destekleyici ihtiyaçlarını karşılamalıdır. İkincisi esnek birleştirmedir. Ürünlerin ve süreç akışlarının farklılıklarını ve çeşitliliğini ele almak için bazı elyaf üretim hatları, çeşitli işleme cihazlarını düzenli bir şekilde düzenleyerek esnek kombinasyon ve esnek bağlantılara olanak tanır, böylece manuel taşıma emeğini azaltır ve üretim verimliliğini artırır.

07/ Dijital İnşaat

Dijital inşaat, tüm üretim zinciri boyunca dijital yükseltmelere odaklanarak, veri bağlantısını sağlamak ve akıllı karar vermeyi desteklemek için kaynak yönetimi, üretim yönetimi, depolama yönetimi ve entegre bir bilgi yönetimi platformu çevresinde dijital bir sistem oluşturarak{0}veri odaklı geliştirme elde etmeyi amaçlamaktadır. Temel olarak ERP, MES, APS, WMS ve bu sistemlerin platform arayüzlerini içerir.

Dijital yapımız üç aşamaya ayrılmıştır. İlk aşama tamamlandı. Ekim 2023 - Ağustos 2025 arasında ERP'yi geliştirdik, sipariş teklifi, maliyet muhasebesi ve fiyatlandırma için modüller ekledik, MES'i başlattık ve veri akışını ERP sistemiyle bağladık. Akıllı taşıma sisteminin pilot çalışmasını gerçekleştirdik. Şu anda ikinci etap çalışmaları sürüyor. Eylül 2025~2026 sonu itibarıyla WMS sistem inşaatını tamamlayıp, ERP ve MES akıllı taşıma sistemlerine entegre etmeyi planlıyoruz. Aynı zamanda APS sisteminin işlevsel gereksinimlerini araştırın ve inşaatı başlatın. Faz III inşaatı şu anda planlanıyor ve planımız, esas olarak dijital sistemlerin uygulanmasının derinleştirilmesine ve kapsamlı dijital entegrasyona odaklanarak değerlendirme aşamasındadır.

(1) ERP sistemi

Henan Xinhua, geniş bir sistem yelpazesi ve 21 temel işlevsel modülle 30 yılı aşkın süredir ERP sistemlerini kullanıyor. Her ana modül birden fazla alt kategoriye bölünerek tüm iş süreci boyunca entegre kapalı devre yönetimi ve kontrolü sağlanır. 2024~2025'te, ERP yinelemesi ve yükseltmesi tamamlanacak ve üç ana modül eklenecek: sipariş teklifi, maliyet muhasebesi ve parça-ücretler. MES'i tam-süreç dijital yönetimini destekleyecek şekilde bağlayarak manuel işlem zorluklarını çözme.

Teklif modülü, teklif verimliliğini %30~%50 oranında artırır, maliyet muhasebesi modülü, sipariş-düzeyinde maliyet muhasebesini mümkün kılar ve parça başı-ücret modülü, hesaplamaların iş yükünü etkili bir şekilde azaltır, parça başı-ücret muhasebesinin doğruluğunu büyük ölçüde artırır ve personel işletim sistemlerinin coşkusunu etkili bir şekilde artırır.

(2) MES sistemi

Henan Xinhua, üretim sahalarındaki opak yönetimin sıkıntılı noktalarını ele almak ve APS ile akıllı işleme sistemlerinin uygulanmasının temelini atmak için Aralık 2024'te MES projesini başlattı ve projeyi iki aşamada uyguladı. Aşama I, artık çevrimiçi olan gerçek-zamanlı makine geri bildirimi, ekipman bakımı ve mobil kalite denetimi gibi modülleri içerir. Aşama II, ekipman verilerinin toplanmasını gerçekleştirecek ve yer değiştirme sonrasında başlaması planlanıyor.

MES sistemi yayına girdikten sonra, makine çıktısını ve ekipman durumunu göstermek için{0}gerçek zamanlı makine geri bildirimi sağlanarak yöneticilerin üretim ilerlemesini kontrol etmesi kolaylaştırılabilir. Ek olarak, makine geri bildirim verilerine dayanarak üretim durumu analiz edilebilir, süreç iyileştirmeleri optimize edilebilir ve iyileştirilmiş yönetim seviyeleri iyileştirilebilir. Ekipman bakımı açısından MES sistemi günlük ve haftalık bakım içeriğini ve standartlarını önceden belirler. Makine personeli bakımı tamamladıktan sonra çevrimiçi geri bildirim sağlayarak izlenebilirlik, sızıntı önleme, kolay referans ve bakım kayıtlarının analizini sağlar, böylece ekipman yönetiminin standardizasyonunu ve normalleşmesini geliştirir. Mobil kalite kontrolünde üretim kalitesinin tam izlenebilirliğini ve kalite yönetiminin görselleştirilmesini sağlar.

(3) APS sistemi

APS sistemi, ERP siparişlerini MES üretim sahasına bağlayan temel merkezdir. Geçmişte, üretim planlama yalnızca çalışan deneyimine dayanıyordu ve açık üretim planlama kuralları yoktu. Atölyelerin aşırı özerkliği mevcut kısa, sorunsuz ve hızlı üretim ritmine uyum sağlamayı zorlaştırıyordu, bu da kolaylıkla süreç gecikmelerine ve gecikmiş siparişlere neden oluyordu.

Şu anda planlama kurallarımız hâlâ geliştirilme aşamasındadır. Örneğin ders kitapları, yardımcı materyaller ve sosyal baskı materyallerinin hazırlanma süreleri ve hızları hâlâ farklılık göstermektedir. Tek bir kota tüm planlama ihtiyaçlarını karşılayamaz. Destek planlama kararlarını mümkün kılmak için sipariş bilgilerine dayalı olarak kişiselleştirilmiş üretim kotaları veya standart çalışma saati kotaları belirleyerek tüm planlama kurallarını daha da optimize edeceğiz.

(4) WMS sistemi

Yüksek raflı bir depo (WMS) oluşturularak kağıt barkod yönetimi elde edilir ve veriler MES ve akıllı lojistik ile entegrasyon yoluyla iletilir; Yardımcı bir depo WMS'si oluşturarak, yardımcı malzemelerin madde-bir-kod yönetimini ve depolama konumu yönetimini sağlayarak depo personelinin malzemeleri bulma ve stok sayımı konusundaki zorluklarını çözer; Hat-yanında bir depo WMS'si oluşturarak, makine yüklenmeyi bekleyen ham ve yardımcı malzemeler, yarı-mamul ürünler, bitmiş ürün miktarları, depolama konumları ve saklama süreleri dahil olmak üzere üretim sahasındaki malzemelerin hassas yönetimi sağlanır. Bu, yöneticilerin üretim sahasını daha iyi kontrol etmesine ve üretim yönetimi seviyelerini iyileştirmesine yardımcı olur. WMS sistemleri ile ERP sistemleri arasındaki veri bağlantısı, tüm tesis genelinde malzeme envanteri verilerinin birleşik yönetimini sağlar.

(5) Entegre bilgi yönetimi platformu

Birleşik veri kaynağı: Birden çok sistem aynı kaynağı, gerçek-zamanlı olarak paylaşır ve verileri senkronize eder; böylece mükerrer giriş, gecikmeli iletim ve veri tutarsızlığından kaynaklanan tutarsızlıklar ortadan kaldırılır.

Hızlı İşbirliği ve Yanıtın Güçlendirilmesi: Sistem dikey ve yatay entegrasyonu bilgi engellerini ortadan kaldırır ve iş işbirliği verimliliğini artırır.

Tüm iş süreçlerine entegre: Temel olarak MES, stratejik merkez olarak ERP, planlama motoru olarak APS ve temel olarak veri orta platformu ile, tüm iş süreçlerinde entegre bilgi paylaşımını sağlamak için "ERP-APS-MES-WMS"den oluşan kapalı bir{0}}döngü sistemi oluşturur.