Neden ofset baskılar uzun zamandır satılıyor
Biz Shenzhen Çin'de büyük bir baskı şirketiyiz. Biz kitap yayınları, renkli reklam resimleri, ciltli albüm, ambalaj kutusu, takvimler, her türlü PVC, ürün broşürleri, notlar, Çocuk kitabı, çıkartmalar, özel kağıt renkli baskı ürünleri her türlü, oyun kardeşi ve benzeri sunuyoruz.
Daha fazla bilgi için lütfen ziyaret edin
http://www.joyful-printing.com. Sadece ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-posta: 860681365@qq.com
Ofset baskı makineleri satılamaz. Ekipman üreticilerinin yaşadığı acı verici bir deneyim. Uluslararası bir üretici mi yoksa bir yerli üretici mi olduğuna bakılmaksızın, çökmüş satışlar, karşı karşıya kalmaları gereken gerçekler.
Bu neden? Aslında, cevap herkesin geçmiş davranışlarında piyasada. İthal kâğıt ofset baskı makinelerini gözlem noktaları olarak kullandık: 2002 yılında, tabaka ofset baskının ithalat değeri 340 milyon ABD dolarıydı; daha sonra 2007 yılında 730 milyon ABD dolarına ulaştı. Küresel finansal kriz 2008 yılında patlak verdi ve ithalat değeri düşmeye başladı. 2009 yılına kadar 600 milyon ABD Doları'ndan az. Ancak, 2010 yılında çeşitli faktörler nedeniyle ithalat hızla arttı. 970 milyon ABD dolarına yükseldi ve yıllık büyüme oranı% 60'ı aştı. Bir sonraki yıl, 1 milyar ABD doları seviyesini aştı ve tarihi bir yüksekliğe ulaştı. Bununla birlikte, ithalat kibri 2011 yılında da ani bir sona ulaştı. O zamandan beri sürekli bir düşüş aralığına girdi. 2015 yılında, ithalat 2011'in yüksek sadece% 55'ini oluşturan 560 milyon ABD dolarıydı.
Tabaka ofset baskı makineleri ana baskı bağlantı türleridir. İthal makinelerin iç pazar payı yıl boyunca% 90'ı aştığı için, ithal sac beslemeli ofset baskı makinelerinin pazar gözlemi, baskı kapasitesinin büyümesinin anlaşılması için önemli bir perspektif olarak hizmet edebilir. Yukarıdaki veriler, baskı kapasitesindeki çok yıllık artış, özellikle 2010'dan 2011'e kadar bu dalganın hızlı bir şekilde artmasının, piyasanın talep seviyesini çok aştığını ve arz ve talep arasındaki dengesizliği daha da kötüleştirdiğini göstermiştir. 2013 yılında hükümet, Çin ekonomisinin “üç aşamalı süperpozisyon” dönemine “büyüme vardiyası süresi, yapısal uyum ağrılı dönemi ve ön-uyarıcı politika sindirme dönemi” ne girdiğini öne sürdü. Bu aynı zamanda baskı endüstrisinin de doğru bir tanımıdır. .
Çılgınlıkta ortaya çıkan problemlerin yavaşlaması ve jogging ile çözülmesi gerekmektedir. Zorlu üretim kapasitesinin şu anki aşamasında, baskı endüstrisinin girdiği yatırım ve geliştirme dönemi, daha fazla endişe duyduğumuz bir konudur. Ancak, istatistiksel verilere göre, 2014 yılında, baskı sanayinin toplam sanayi üretim değeri% 5,3 oranında büyümüş ve toplam aktif artış oranı% 10,7 olmuştur. 2015 yılında toplam üretim değeri% 3,6, toplam aktif artış hızı% 5,1 olarak gerçekleşmiştir. Oran hala satış büyüme oranından daha yüksektir. Yeni aşırı kapasite ve pazar rekabetinin bozulmasına neden olur mu?
Aslında, bu veri seti, geçiş döneminde baskı endüstrisinin gelişme özelliklerini tam olarak yansıtabilir.
İlk olarak, ekipmanın yatırım yapısı değişiyor. Işıktan elektriğe ve ağdan, baskıdan basıma, yatırım ekipmanlarındaki değişiklikler, makine üretiminin ilerlemesi, baskı şirketlerinin yeni teknolojileri benimsemeye ve genel kaliteyi geliştirmeye kararlılığını gösteriyor.
İkincisi, endüstriyel organizasyon yapısı değişiyor. İlk 100 veriye bakıldığında, varlık büyüme oranının son iki yıldaki satış artış hızından daha yüksek olduğu ve toplam aktiflerde önemli bir artışa sahip olan işletmelerin çoğunlukla entegrasyon ve birleşme ve satın alma eylemleri olan işletmeler olduğu görülmüştür. Büyük ölçekli işletmelerin dikey birleşme ve yeniden örgütlenmesi, sadece kendileri için stratejik kalkınma kaynaklarını ayırmakla kalmaz, aynı zamanda aşırı üretim kapasitesini sindirmede de tarafsız bir rol oynar.
Tabii ki, arz ve talep dengesizliğinin sindirim sürecinde, daha operasyonel bilgelik gerektiren daha gerçekçi iş yatırımı ve geliştirme stratejileri oluşturmak ve mevcut yatırımların eylemsizliğini izlemek yöneticiler için de bir zorunluluktur. Sonuçta, kapasite azaltma uzun ve zorlu bir süreçtir. Stokların ayarlanması ve artışların optimizasyonu aynı zamanda dengelenmelidir.
Son olarak, 2016 yılında ekipman kullanımı konusunda Corinth Media Database tarafından yayınlanan “Hindistan ve Hindistan Büyük Verileri” adlı yeni araştırma serisini sizlerle paylaşın: Yüzlerce şirket anketi, geçen yılın aynı dönemindeki% 38 ile karşılaştırdı. İşletme donanımı temelde aynıydı,% 21 oranında bir artış,% 37 düşüş eğilimi vardı ve şirketlerin% 4'ü cevap vermedi. İnişler ve inişler arasındaki karşıtlık, bu işletmelerin genel eğilimi, ekipman kullanım oranının azalması, “eğilimlerin azalması” olan işletmelerin oranı ise% 37'dir.
Görünüşe göre, piyasanın elleri üretim sürecini desteklemek için keskin teknikler kullanıyor. Yılın sonuna doğru, kağıt ve malzemelerin fiyatı, çevresel korumanın baskısı, artan faktör maliyetler ve işletmelerin yaşam ortamının kötüleşmesi, bu kapasite entegrasyonu faaliyetlerini daha şiddetli hale getirdi.