sergi

Kitap basım şirketleri sezon dışı başa çıkma stratejileriyle karşı karşıya

Nov 09, 2018 Mesaj bırakın

Kitap basım şirketleri sezon dışı başa çıkma stratejileriyle karşı karşıya

Biz Shenzhen Çin'de büyük bir baskı şirketiyiz. Biz tüm kitap yayınları, ciltli kitap baskı, papercover kitap baskı, ciltli defter, spiral kitap baskı, eyer stiching kitap baskı, kitapçık baskı, ambalaj kutusu, takvimler, PVC her türlü ürün broşürleri, notlar, Çocuk kitabı, çıkartmalar, tüm sunuyoruz özel kağıt renkli baskı ürünleri çeşitleri, oyun kartelası vb.

Daha fazla bilgi için lütfen ziyaret edin

http://www.joyful-printing.com. Sadece ENG

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

email: info@joyful-printing.net


Ekonomi alanında sezon dışı ve en yoğun sezon, üretim veya ticaret gibi toplam ekonomik faaliyet miktarındaki mevsimsel farklılıklara işaret etmektedir. Sezonun anlamı, orijinal anlamda kesinlikle 3 ay değildir, ancak yaklaşık aylarda bir zaman dilimini ifade eder. Anakara basım ve basım pazarına özel olarak, kitap baskısı için en yoğun sezon, bir sonraki yılın mayıs-ağustos ve kasım-ocak ayları arasında olmak üzere, sezonun her yıl şubat, mart ve eylül-kasım ayları arasındadır.


Peki, düşük sezon ve yoğun sezonun nedeni nedir? Anakaradaki ders kitapları genellikle sonbahar ve ilkbahar mevsimlerine ayrılmıştır ve çeşitli ders kitapları merkezi bir şekilde basılmıştır. Bunlar arasında sonbahar ders kitapları toplam ders kitaplarının% 60'ından fazlasını oluşturmaktadır. Genel olarak, baskı fabrikasına gönderilme zamanı çoğunlukla Mayıs'tan Ağustos başına kadardır. Kitap göndermek için gereken süre genellikle en geç Ağustos ortasına kadar değil; Bahar ders kitapları toplam ders kitabı miktarını açıklar. % 40'ın altında, genellikle baskı fabrikasına gönderilen zaman Kasım'dan Ocak'a kadardır ve kitabı göndermek için gereken süre genellikle Şubat ayı ortasından daha geç değildir.


Anakarttaki toplam ders kitabı miktarı toplam basılı materyal miktarının sadece% 10'undan fazlasını oluştursa da, baskı kaynağında önemli bir paya sahiptir. Yoğun sezonda, baskı fabrikası tarafından üstlenilen bazı baskı malzemeleri, fabrikanın toplam üretim kapasitesini bile aştı. Bu nedenle, öğretim materyalleri basıldıktan sonra, fabrikalar beygir gücünü kullanmak zorundaydılar ve iki sınıf da üç sınıfta kullanıldı ve sürekli rotasyona girdiler. Yorgunluk savaşı. Çoğu durumda bu görev tamamlanmış olsa da, turpun çamurları hızlı bir şekilde yıkamaması, ürün kalitesini yetersiz hale getirmesi ve ekipmanın ve personelin aşırı yüklenmesi, ekipmanın ömrünü kısaltması ve çalışanların aşırı yüklenmesi kaçınılmazdır. . Yarı yolda hastalandım. En yoğun sezon bittiğinde, üretim görevleri hemen azalır. Bazı matbaa şirketleri, ekipmanı kapsamalı ve çalışanlara tatil yapmak zorunda. Özellikle 2006'da, ders kitaplarının bir aydan uzun bir süre boyunca fiyatlandırılmasından dolayı, fabrikalar başka görevler üstlenmeye cesaret edemediler, bu yüzden tekrar tekrar çağırdılar ve şikayet ettiler. Makro bakış açısından, ders kitaplarının merkezi baskısının ihtiyaçlarını karşılamak için, baskı işletmelerinin her türlü kaynağı ortalama değerinden çok daha fazla bir şekilde donatması, kitap baskı işletmelerinin ortalama işletme oranının olmamasına ve kaynak israfına neden olması gerekir. ve baskı fiyatlarında düşüş.


Öğretim mevsimi ile başa çıkma yolları ve önlemleri


1. Baskı ve baskı mevsimi olgusu göz önüne alındığında, doğrudan mağdur olarak basım şirketleri uygulamada birçok önlem aldılar ve çok iyi ve çok önemli öneriler var. Umarım ilgili hükümet departmanları, kaynağından değişiklik yapmaya, araştırmaya ve eyleme geçebilirler. statüko.


Yazar, en temel şeyin plaka yapımı, baskı ve ciltleme dengesi için yeterli zamana sahip olduğuna inanmaktadır. Hükümetin şartlarına göre, ders kitapları dersten önce teslim edilir. Bu, Çin'in yayıncılık ve basım endüstrisinde tamamlanması gereken politik bir görevdir. Belirsizlik olmamalı. Sadece ilgili hükümet departmanları ders kitaplarının ilerletilmesi ve baskı fabrikasına teslimat için gereken süreyi şart koşabilir. . Örneğin, sonbahar ders kitaplarının teslim süresi Nisan, tercihen Mart; Bahar ders kitapları, yanlış pik doldurma tipi bitki planlama düzenlemesine gönderilecektir - ders kitabının en yoğun döneminde daha az aktivite, ders kitabının düşük seviyesinde daha fazla çalışma. Örneğin, Pekin'deki yıllık kitap siparişi konferansı ve Ulusal Kitap Festivali'nin bekleme süresi, ders kitabı mevsiminin sonraki döneminde seçilmelidir, böylece yayıncılar ders kitaplarının sezon dışında baskı şirketlerini yakalayabilirler. siparişleri aldıktan sonra. Ders kitaplarına dayanan bir yayınevi olarak, ders kitaplarına bilinçli olarak yapay planların ve göstergelerin sınırlamaları nedeniyle değil, ders kitabı editörlerinin belirli bir zaman dilimi içerisinde görevlerini tamamlayabilmeleri ve bu şekilde gelebilmeleri gerekir. ders kitapları ile sınırlı zamana.


2. Ders kitabının çalışması için bazı yöntemler ve fikirler. Örneğin, yayınevinin yayın dairesi, sipariş niyetini aboneye önceden bildirir, sözleşmeyi mümkün olan en kısa zamanda imzalar ve basım numarasını yayın dairesine verir. Aynı zamanda, gerçek zamanlı tedarik ve yayın departmanı için uygun olan tek bir tedarik sağlamak amacıyla, seri halinde baskı miktarını sağlama pratiğini kırabilir. Üretim için düzenleyin; Önleyici sipariş için, mümkün olduğunca ön baskı yapmayı deneyin; Büyük hacimli ders kitapları için, abonelerin ihtiyaçlarına bağlı olarak, gruplar halinde basılabilir ve anlamsız döngü gereksinimi olmadan partiler halinde teslim edilebilir.


3. Nitelikli baskı kalitesinin öncülüğünde, ders kitabı basım işletmelerinin sayısı sürekli artacak ve bireysel baskı işletmelerinin basılan baskı malzemelerinin oranı azalacaktır. Ayrıca birçok ders kitabı yayıncısı için akıllıca bir seçimdir. Bu, baskı işletmelerinin ürün yapısını ayarlayacaktır. Pazarlama stratejisi çok faydalıdır ve dengeli üretim eğilimine elverişlidir.


Sezon dışı ve yoğun sezonda bireysel baskı şirketlerinin tepkisi


Baskı sezonunu her seviyeden ve partiden düzenleyebilmemiz ve kontrol edebilmemize rağmen, teorik analiz veya uygulamadan bağımsız olarak, münferit matbaa şirketlerinin sezon dışı ve en yoğun sezonu, olağanüstü ve göze çarpmayan noktalarla tutarsızdır. Ancak mutlak denge her zaman gerçekçi değildir. Peki, bireysel baskı şirketleri sezon dışı ve en yoğun sezonla nasıl ilgilenmeli? Ayrıca bazı önerilerimiz var.


1. Basım ve basım piyasasındaki koşullara ve şirketin kendine özgü koşullarına göre, zaman serilerinde dengeli üretim prensibi açıkça tanımlanmıştır ve pazarlama iş bölümünün baskı işini mümkün olduğunca dengelemesi gerekmektedir. Şartlı şirketler, sezon dışı üretim görevlerinin eksikliğini telafi etmek için denizaşırı siparişleri kabul etmeyi düşünebilir.


2. Dengeli üretim hedefine ulaşmak için, şirketin üretim oranını ve çeşitli ürün tiplerinin kabulünü belirleyiniz. Örneğin, ders kitaplarının, süreli yayınların ve genel kitapların oranının her biri üçte biri olabilir. Bu şekilde, ders kitabı baskısının yüksek sezonunda bile, diğer ürünlerin üretim süresi, ders kitabı olmayan müşterilerin minimum ihtiyaçlarını karşılamak için mümkün olduğunca düşük tutulmaktadır, böylece ders kitabı olmayan müşteriler, baskı mevsimi.


3. Baskı ve baskı pazarının toplanmasını ve tedarikini güçlendirmek ve özellikle sezonluk ve yoğun sezonda artığı ayarlamak için, özellikle çevre işletmeleri olmak üzere, kardeş baskı işletmeleri ile iletişim ve işbirliğini güçlendirmek.


4. Yukarıdaki önlemlere rağmen, kentin mevsimi etkin bir şekilde kullanması gerektiği gibi, yoğun sezonda üretimi kolaylaştırmak ve işletmeyi telafi etmek için işletmenin rekabet gücünün birikimini ve rezervini biriktirmek iyi bir iş yapar. sezon dışı kayıp.

Soruşturma göndermek