Endüstri 4.0 ve yazıcıların bilmesi gereken akıllı sağduyu
Biz Shenzhen çin'de büyük bir baskı şirketi. Tüm kitap yayınlarını, ciltli kitap baskısını, kağıt kapaklı kitap baskısını, ciltli defterleri, spiral kitap baskısını, eyer dikişli kitap baskısını, kitapçık baskısını, ambalaj kutusunu, takvimleri, her türlü PVC'yi, ürün broşürlerini, notları, Çocuk kitabını, etiketleri, hepsini sunuyoruz. özel kağıt renkli baskı ürünleri çeşitleri, oyun kardan ve benzeri.
Daha fazla bilgi için lütfen ziyaret edin
http://www.joyful-printing.com. Sadece ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-posta: info@joyful-printing.net
Endüstri 4.0 konseptinden bu yana matbaa sanayimiz buna büyük ilgi gösterdi. Endüstri 4.0'a ulaşmak için gelecekteki hedefimize gelince, Endüstri 4.0 kavramı her zaman biraz belirsizdir. Bu bağlamda, herkesin makine değiştirme ve daha sonra moda gibi birçok yorumu vardır, yapay zeka yapay bir yapay zekadır, ancak bu yeni kelime dalgasıdır, ancak bu her zaman dar gözükür, bu yazı size en güzel kelimeleri kullanacaktır. Sanayi 4.0.
Bir fabrika olarak, ürün üretmek ve daha sonra satmak için sadece iki amaç vardır. Bu nedenle, endüstriyel işletmelerde genellikle iki büyük bölüme ayrılır, biri üretim bölümü, diğeri ise işletme bölümüdür. İlki MES (Üretim Yürütme Sistemi), ikincisi ise ERP (Yönetim Bilgi Sistemi) tarafından yönetilmektedir.
Bu iki sistem arasındaki fark nedir? ERP finansal bilgilerin yönetimine daha meyillidir ve MES üretim sürecini kontrol etmeye daha meyillidir. Basitçe ifade etmek gerekirse, ERP temel olarak müşterinin ne kadar şişe üretmesi gerektiğini, hangi günü sipariş edeceğini ve hangi günü alacağını söyler MES, öncelikle bu şişeleri üretme adımlarının ve işlemlerinin nasıl gerçekleştirildiğini izlemek ve yönetmekle sorumludur.
Çin fabrikalarındaki birçok atölyede, üretim ekipmanı, üretim ekipmanı ve kontrolörler arasındaki bağlantı temel olarak sağlandı. Daha agresif bir şirkette, tesisin tamamı Üretim Yürütme Sistemi (MES) ile bağlandı ve iş birimlerinin tümü ERP ile bağlandı.
Bir sorun mu buldun?
ERP ve MES bağlı değil
Bu nedenle, ERP üretim planı talimatını MES'e verirken, MES'in üretim sürecinde plandan sapması vardır (örneğin ekipman kırılır, hammaddeler kalifiye olmaz vb.) Ve MES çalıştayın asıl durumu. Ancak ERP bilinmiyor! Böylece orjinal plana göre emir vermeye devam edecektir. Zamanla, finansal sistemin ve fabrikanın fiili durumu çok farklı olacaktır.
Bağlantılı olmama nedenleriyle ilgili olarak, ilk iki sebep, ERP ve MES geliştirme şirketlerinin genellikle finansal ve üretim işbirliği yapan iki kişi olması, yalnızca birbirlerinin mesleki terimlerini, tavuklarını ve ördeklerini anlamadıklarını, birbirini görmüyorum. Ek olarak, iş departmanı ve üretim departmanı genellikle şirkette ayrı olarak işletilmektedir ve ilgili liderleri kendi favori tedarikçilerine sahiptir (anladığınız nedenlerden dolayı).
Tabii ki, insanların bilgeliği sonsuzdur. İki sistemin sapmalarının daha büyük ve daha büyük hale gelmesini kategorik olarak beklemiyorlar. Sistem güçlü olmadığı ve emeğin yapay olduğu için işçilerimizin gücü var. Bu nedenle, fabrika zemini genellikle MES ayar öğelerini bir masaya getirir ve bunları ERP'deki iş departmanı tarafından manuel olarak ayarlanan iş bölümüne gönderir.
ERP ve MES sorunu, fabrikadaki sistem hatasının sadece bir mikro kozmosudur. Aslında, fabrikada, tasarımda, imalatta, tedarikte, ofiste vb. Birçok başka sistem var. Bu sistemlerin hepsi izole edilmiş bilgi adalarıdır. Diğer kişinin yaptığı şeyi yaptığını bilmek. Bir bölümün özel bir durumu var, diğer bölüm bilmiyor. Sadece sorun ortaya çıktığında iade edilebilir ve tüm sistemler tek tek değiştirilir.
Bir cümleyle, Lao Luo'nun çekiç cep telefonunun üretilmesinin zorluğunun nedeni, üretim personelinin tasarım zamanında durumu gerçek zamanlı olarak bilmemesidir. Bu nedenle, inek X tasarımının gerçek üretimi düşük verim ile sonuçlanacak ve yalnızca yeniden tasarlanmasına geri döndürülebilir. . Bu şekilde, her ürünün değiştirilmesi gerekir, bu nedenle endüstriyel bir ürünün tasarımdan üretime geçmesi bir ila iki yıl alır.
Tabii ki, bu tür bir şey ilk gün değil. Geçmişte, endüstriyel yaşamda ürün yaşam döngüsü çok uzun olduğu için, yazarın eski sahibi olan Siemens bir invertör tipi 30 yıl boyunca satılabiliyordu, böylece bir ya da iki yıl süren araştırma ve geliştirme çalışmaları devam ediyordu. Zaman çok uzun değil ve sorunların geri kalanı manuel iletişime dayanıyor. Hatalar olsa da hepsi güvende.
Korkunç kurt nihayet burada.
Biri aşırı kapasite, biri İnternet denir.
Küresel fazla kapasite, gittikçe daha şiddetli rekabetlere neden oldu. Bir ürünü 30 yıl boyunca satmanın geçmiş uygulaması artık mümkün değil. Hızlı koşamazsın, bazıları da hızlı. Lao Luo'nun çekiç cep telefonu, akşamları sadece birkaç aydı ve uzun zamandır beklenen bir patlamanın sonucu, kokuşmuş sokağın modası geçmiş bir ürünü oldu. Ürünün yaşam döngüsü büyük ölçüde kısaldı.
İnternet çağının gelişi sanayi çağında ve bilgi asimetrisinde büyük bir temeli sarstı. Endüstri çağında, üreticiler her müşterinin ihtiyaçlarını düşük bir maliyetle anlayamadıkları için, ürün haline gelme talebinin performansını birleştiren tek bedene uyan herkese uyan bir yaklaşım kullanırlar.
Örneğin, ayağınıza uyan bir çift ayakkabı istiyorsanız, ayakkabı fabrikası ayağınızın ne kadar büyük olduğunu bilemez, bu nedenle yalnızca birçok kişinin boyutunu ölçebilir ve en konsantre boyutu 40, 41, 42 olarak bölebilirsiniz ve bunun gibi. Fakat ayaklarınız çok şişman veya çok ince ise, üzgünüm, beklemeyin.
İnternet bu durumu değiştirdi. İnsanlar, insanlar ve üreticiler düşük bir maliyetle bağlanabilir, böylece herkesin kişilik ihtiyacı büyütülür ve insanlar gittikçe kişiselleştirilmiş şeyler gibidir. Bununla birlikte, kişiselleştirilmiş şeylere olan talep o kadar büyük değildir ki bu, endüstriyel işletmelerin küçük gruplar halinde hızlı üretime ulaşmasını gerektirir.
Geleneksel endüstrileri bir şeyi yapmaya zorlayan bu iki kurt, bir sanayi toplumunun yapmak istemediği en az şey hızlı, küçük ölçekli, özelleştirilmiş üretimdir.
Şu anda, önce bazı hazırlık çalışmaları yapmalıyız, yani endüstri 3.0 önce 3.X'e, yani endüstriyel 3.X'e dönüşmeli, aslında ERP ve MES ve diğer bilgi sistemleri tamamen açılmış, Böylece fabrikanın tüm bilgi adaları bağlanır. . Şu anda, tam otomasyon ve kısmi bilgi vermeden, endüstriyel 3.0 mükemmel aşaması olan tam otomasyona ve tam bilgileşmeye girmiştir.
Bu işlemi küçümseme. Sadece bu, belki Çin'in tamamlanması 10 yıl veya daha uzun sürecek.
Ön cephe gerçek bir problem. 3.0 Büyük Yarışma'dan sonra bilim kurgu beyin yakma yolculuğuna başlayacağız ve sonunda Endüstri 4.0'a varacağız. Bu süreçte 3.0 ve komple otomasyon ve bilişim bir şey yapmaya başlamak zorunda, yani evlenmek ve çocuk sahibi olmak zorunda.
Bu süreç, Almanya Sanayi 4.0, Amerika Birleşik Devletleri Endüstriyel İnternet, Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığımızın ikisi bir arada füzyon, Nesnelerin İnternetinin beyin ağı tozu ve Herşeyin İnterneti adını verdi.
Her şey, iletişim kurmanız gerekirse, bir soru var, hangi dilde? İngilizce, Almanca ya da Sichuanca konuşabiliyor musunuz?
İletişim protokolü nedir, bu kilit bir konudur. Neden TC / PIP protokolü olan İnternet iletişim yöntemini kullanmıyorsunuz diyebilirsiniz. Bu teknik bir sorundur ve bunu size açıklayamazsınız (aslında, eski yarım varil su otomasyon mühendisim çok fazla anlamadı). Kısacası, İnternet iletişim yöntemi hala çok yavaş, doğruluk yeterli değil ve güvenlik hala iyi değil. Endüstriyel üretimde, hız, doğruluk ve güvenlik gereksinimleri, bir film indirme gereksinimlerinden çok daha yüksektir.
Bu nedenle, her şey özel bir iletişim protokolüne bağlanmalıdır.
Bu aynı zamanda Alman endüstrisi 4.0, ABD endüstriyel İnternet ve Çin'in 2025 üretiminin iki bir arada birleşimi olan bu modaya uygun koşulların arkasındaki gizli konular, herkes bu iletişim standardı için yarışıyor. Amerika Birleşik Devletleri dünyanın bir numaralı internetine sahip, yani Amerikalılar bilgi katmanından otomasyon katmanına kadar olan boyutu azaltmak istiyor. Almanya'nın makine imalat endüstrisi en güçlü olduğu için otomasyon katmanından bilgi katmanına geçmeyi umuyor. Çin'in ilk büyük ülkesi olan Çin, en güçlü ikinci İnternet ülkesi, bu nedenle her iki tarafın da takip etmek istememesi, Çin’in 2025 yapımı olarak da bilinen bir İnternet + yaratma niyetindeydi.
Romanları anlama alışkanlığına göre, her bir alan farklılıkları ve kibirleri vurgulamak için küçük bir bölgeye bölünmelidir. Bu yönteme göre, Endüstri 4.0'ı altı cennete böldüm.
Endüstri 4.0 ilk gün
Daha önce de söylediğimiz gibi, üretim ekipmanı ve yönetim bilgi sistemleri de bağlanır ve cihazlar ve bilgi sistemleri de bağlanır. Hala eksiklerin olduğunu düşünüyor musunuz? Evet, üretilen hammadde ve üretim ekipmanı henüz bağlı değil.
Şu anda, RFID, RFID teknolojisi diye bir şeye ihtiyacımız var. Anlamadığınız tahmin edilen, basit bir şekilde, bu şey iki boyutlu bir koda eşdeğerdir, bazı bilgiler getirebilir, iki boyutlu bir kod çatalından daha fazladır, kablosuz olarak iletişim kurabilir.
Hala bir sahneyi anlatıyorum. Pepsi'nin üretim atölyesinde, üretim hattında üç şişe var. Her şişe, Zhang San, Li Si ve Wang Er Mazi için özelleştirildiğini kaydeden bir QR koduyla birlikte gelir. Kola.
İlk şişe dolum istasyonuna gittiğinde, iki boyutlu kodun kablosuz kontrolü, merkezi kontrol odasının kontrolörüne, Zhang San'ın daha tatlı olmayı ve daha fazla şeker koymayı sevdiğini söyleyerek, daha sonra kontrol dolumuna söyler. robot, "İki Pound şeker ekle!"
İkinci şişe geldi ve Li Si'nin diyabetik olduğunu söyledi. Şeker istemiyorum. Denetleyici robota bildirir. İnternethaber.com "Bu ürünün şekere ihtiyacı yok!"
Üçüncü şişe geldi ve Wang Ermazi'nin Fanta'yı istediğini söyledi ve kontrol kola manipülatörüne “Bir mola vereceksin” dedi ve sonra Guan Fenda öğretmenine “Git!” Dedi.
Çok çeşitli, küçük parti, özel üretim, çevrimiçi sipariş verdiğiniz andan itibaren her kolada, sizin için özelleştirildiğini, tüm özelliklerinin tercihleriniz doğrultusunda olduğunu gördüm.
Bu akıllı üretim.
Endüstri 4.0 ikinci gün
Üretim süreci zekicedir, bu nedenle bitmiş ürünler olarak endüstriyel ürünler de akıllı olabilir. Bunu anlamak zor değil. Akıllı bilezikler, akıllı bisikletler, akıllı koşu ayakkabıları ve gördüğünüz diğer akıllı donanımlar bu fikirdir. Ürünü veri toplama amacı olarak kullanmak, sürekli olarak kullanıcı verilerini toplamak ve kullanıcı yönetimini kolaylaştırmak için buluta yüklemek.
Demei Industrial 4.0 ve Industrial Internet arasındaki temel farklılıklardan biri akıllı bir fabrika kurmaya ya da akıllı ürünlere girip girmemek. Almanya eskiyi ister ve ABD ikincisini istiyor. Çin'e gelince, onu ekleyeceğiz veya ekleyeceğiz veya ekleyeceğiz.
Endüstri 4.0 Üçüncü Gün
Daha önce de söylediğim gibi, akıllı ürünler sürekli olarak kullanıcı verilerini ve durumunu toplar ve satıcıya yükler; bu da yeni bir iş modelini mümkün kılar ve hizmeti ücretlendirir. Ben yıllar önce Siemens'tayken, Siemens servis için ücret almayı önerdi. O zamanlar bunun Almanya tarafından verilen aptalca bir karar olduğunu hissettim, ancak şimdi bunun Endüstri 4.0 için birkaç yıl önce başladığını anlıyorum. Üretim servis düzeni. Siemens hakkındaki izleniminiz nedir? Buzdolabı? Kafanız karıştı, Siemens yıllar içinde sessizce birçok tanınmış yazılım şirketini satın aldı ve SAP'den sonra Avrupa'nın en büyük ikinci yazılım şirketi oldu.
Bu servis nedir? Örneğin, Siemens yüksek hızlı bir çekiş motoru üretiyor. Geçmişte, doğrudan bir motor sattı. Şimdi, bu motor çalışma sırasında verileri sürekli olarak Siemens fabrikasına geri gönderecektir, bu nedenle Siemens, motorunuzun o andaki durumunu ve ne zaman elden geçirilmesi gerektiğini bilir. Yüksek hızlı demiryolu üreticileri geçmişte bunu nasıl yaptı? Tek beden herkese uyar, onarılması gerekip gerekmediğine bakılmaksızın, zamana kadar bir zaman belirleyin, araba bakımında hiçbir farkımız yoktur. Artık Siemens, ne zaman iyileştirilmeniz gerektiğinde ne zaman tamir etmeniz gerektiğini size söyleyebilir, bilmek, üzgünüm, para vermek istersiniz.
Başka bir örnek olarak, akıllı ürün gerçekleştirildikten sonra, her araba kendi sürüş rotasını belirlemek için etrafındaki verileri sürekli olarak toplayacaktır. Tüm ulaşım sistemine tam olarak hizmet verilecek. Kimsenin başka bir araba almaya ihtiyacı yok. Bir gün, belki Sürüş, ekipman akıllı olduğu ve insanlar kontrol edilemediği için ciddi bir ihlal olabilir.
Bu aşamada, tüm üreticiler servis sağlayıcılara dönüşecek.
Endüstri 4.0 dördüncü gün
Fabrikanın iki entegrasyonu daha da derinleştiğinde, bir başka yeni iş modeli doğacak, bu bulut fabrikası.
Fabrikadaki ekipman da artık akıllı ve sürekli olarak kendi verilerini topluyor ve endüstriyel internete yüklüyorlar. Bu noktada hangi fabrikaların tam kapasite ile çalıştığını ve hangilerinin serbest olduğunu görebiliyoruz. Daha sonra, boşta fabrikalar varsa, kendi üretim kapasitelerini satabilir ve ihtiyacı olan diğer insanlar için üretebilirler.
İnternet endüstrisinin bu kadar hızlı gelişmesinin sebebi, girişimcilerin sadece ürün ve model yeniliğine odaklanmaları ve bir sunucu satın almaları değil, doğrudan bulut hizmetini kiralamalarıdır. Halen, sanayi girişimcileri, OEM alanında veya kendi kendini inşa eden fabrikaları bulmak için sürekli olarak mücadele etmek zorunda kalmaktadır; Bulut fabrikası gerçekleştiğinde, Çin'in sanayi sektörünün İnternet'ten 100 kat daha büyük bir inovasyon ve girişimcilik dalgası olacağını öngörmüştüm. O zaman, bu toplumdaki her şey derinden değişecekti.
Endüstri 4.0 beşinci gün
İnternet endüstrisi, geleneksel sanayiyi azaltmak için Google darı Alibaba LeTV'nin ne olduğunu söylüyor, ancak Endüstri 4.0'ın beşinci güne girdiğinde, endüstriyel işletmelerin sınır ötesi saldırısının bu İnternet şirketlerinden yüzlerce daha güçlü olacağını söylüyorum. Bu süreç, modern ekonomi ve yönetimin temellerini temelden sarsacak ve tüm iş dünyasını yeniden şekillendirecektir.
Örneğin, bir saat üreticisi olan bu saat, her gün vücudunuza bağlanır, vücudunuzun tüm verilerini toplar, bu veriler saat üreticileri için yararlı olmayabilir, ancak sigorta şirketi için bu kez kasa üreticileri Fikrinizi değiştirerek en iyi sigorta şirketi olabilirsiniz.
Otomasyon ve bilişim derinlemesine entegre edildiğinde, sınır ötesi rekabet norm haline gelecek ve tüm iş modelleri yeniden şekillendirilecektir.
Endüstri 4.0 Mükemmel Mükemmellik
Endüstri 4.0 sürecinin tamamı, otomasyon ve bilgilerin sürekli entegrasyonu ve dünyayı yazılımla yeniden tanımlama sürecidir.
Gelecekte, çoklu dünya sanal dünyada bir gerçeklik olacak ve gerçek bir dünya sayısız sanal dünyaya karşılık gelecek. Gerçek dünyayı değiştirirken, sanal dünya değişecek; sanal dünyayı değiştirmek gerçek dünyayı değiştirecek. Her şey kesin olarak verilere göre kontrol edilir. İnsan fiziksel ve zihinsel emeğinin çoğu makine ve yapay zeka ile değiştirilecek ve mevcut tüm ekonomik ilkeler artık geçerli olmayacak.
Tabii ki, daha sonraki aşamalarda çok uzakta. Herkes böyle hissediyor. Bundan böyle, Matrix'in dünyası sadece filmlerde kalıyor.
Daha pragmatik olalım. Mevcut baskı şirketleri ile ne yapılacağı hakkında konuşalım.
Buradaki tüm baskı şirketleri için önce doğru yere oturmalı, kalbinizde bir ölçek olmalı, şirketinizin nerede olduğunu ve neyi elde etmek istediğimizi doğru bir şekilde belirlemelisiniz? Şimdi herkesin yapacaklarının endüstriyel 3.0 sınıfında sağlam durmak ve Automate'i tamamen gerçekleştirmek olduğunu düşünüyorum, aynı zamanda bilgi entegrasyonunu güçlendirmek, dijital, otomatik ve akıllı araçlar kullanarak arka uç üretim sürecini dönüştürmek, Akıllı, bilgi sahibi ve rafine bir Baskı fabrikası inşa eden yalın üretim yönetimi konsepti ile kaliteyi dengelemek, verimliliği arttırmak ve maliyetleri düşürmek.